新疆軍區(qū)定期讓裝備“休假”提高戰(zhàn)備能力
新疆軍區(qū)武器裝備實施“擬人輪換”動態(tài)管理
本報訊 記者王雁翔、通訊員葉世安報道：4月下旬，記者奔赴新疆軍區(qū)天山南北的座座軍營，看到一幕幕新景觀：硝煙彌漫的演兵場上，一輛輛戰(zhàn)車縱橫馳騁；營區(qū)修理車間里，機器轟鳴，一門門火炮正在維修線上進行保養(yǎng)維護；庫房里，各種輕重武器擦拭得一塵不染，啟封就能馬上投入戰(zhàn)斗。翻開裝備管理檔案，記者發(fā)現(xiàn)，這三部分裝備差不多各占軍區(qū)同類裝備總量的三分之一。
利劍出鞘 劉強攝
“這不是湊巧，是人為。”新疆軍區(qū)裝備部部長樊振安告訴記者，這就是軍區(qū)近期推出的武器裝備“擬人輪換”動態(tài)管理新制度。樊振安風趣地打了一個比方：在新疆軍區(qū)，武器裝備也像官兵輪休換防一樣，三分之一“值班”，三分之一“體檢”，三分之一“休假”。
為啥要這樣做？樊振安告訴記者，新疆地域遼闊，約占全國總面積的六分之一，境內(nèi)有雪山、冰川、戈壁、沙漠、湖泊、森林，有的地區(qū)酷暑干燥，有的地區(qū)高寒缺氧，還時常出現(xiàn)沙塵暴、塌方、泥石流等自然災害，堪稱世界上環(huán)境最復雜的地域。在這樣復雜的環(huán)境中，駐軍常年擔負著繁重的執(zhí)勤訓練任務，裝備頻繁超比例動用、使用不分梯次、失修失保等問題嚴重。說到這里，樊振安指著一輛表面斑斑駁駁的越野吉普車說：“這本來是一輛新車，上一趟高原就變成了這樣。這樣糟糕的車況，維修起來周期相當漫長。對此，過去我們除了心疼、著急，就只能伸手向上級要新裝備，但是現(xiàn)在我們終于找到了好辦法！”
這個好辦法，就是“擬人輪換”動態(tài)管理。記者了解到，新疆軍區(qū)裝備部組織專家深入部隊反復論證，經(jīng)過兩年時間的試點探索，總結出在編裝備“三個三分之一”的使用管理新辦法。即：三分之一裝備用于執(zhí)勤訓練、三分之一裝備進行整治保養(yǎng)、三分之一裝備封存保管，并按一定的周期進行輪換，保證三分之二在編裝備處于戰(zhàn)備狀態(tài)。
這樣做有啥好處？樊振安如數(shù)家珍：第一是從制度上為戰(zhàn)備執(zhí)勤提供和儲備優(yōu)良裝備，做到了每時每刻都能對裝備數(shù)量、性能和狀態(tài)清晰掌握，確保把好鋼用在刀刃上；第二是從管理上實現(xiàn)了裝備的良性循環(huán)，盤活了裝備家底，跳出了裝備常年疲于奔命、失管失修的怪圈；第三是從資源上節(jié)約了裝備維修的人力物力和財力，做到了不添兵、少花錢、多辦事。
這項改革在部隊實施效果如何？官兵一片贊揚聲。在海拔5000多米的某邊防連，官兵告訴記者，過去最怕車輛“趴窩”，送車去修理，十天半月邊防連就沒車用，一旦有事只能干著急。如今，司機把“病車”送到車間，馬上就能從庫房里開出封存的車輛返回連隊。天山南麓某部官兵告訴記者，該部接受上級作戰(zhàn)能力動態(tài)評估，萬人千車，全員實裝在戈壁沙漠千里高速機動，途中演練課目一個接一個，裝備全部開得動、走得遠、聯(lián)得上、打得準。
新聞點睛
讓人與裝備更和諧
■武天敏
裝備不修沒法用，送修執(zhí)勤缺裝備。這個讓不少單位左右為難的裝備管理難題，如今在新疆軍區(qū)得到妥善解決。他們的辦法其實一點不玄奧，就像一層窗戶紙，一捅就破就亮堂。
“我們怎么沒想到？”相信有的戰(zhàn)友會這樣感慨。是新疆軍區(qū)的同志更聰明嗎？是他們的條件更好嗎？其實，他們除了困難比兄弟部隊更多，幾乎毫無優(yōu)勢。之所以他們能把官兵定期輪休的管理方式運用到裝備管理上，想出這個“四兩撥千斤”的巧計妙招，有一個現(xiàn)象值得大家重視，那就是看到裝備過度使用、遍體鱗傷感到“心疼”，進而他們把武器裝備當成“無言戰(zhàn)友”，用關懷體貼人的辦法來對待武器裝備。
細細想，裝備盡管沒有生命，但確實堪稱軍人的“戰(zhàn)友”，它們與我們朝夕相伴，為我們遮風擋雨，送我們遠行千里，甚至替我們流血犧牲。這一點，其實戰(zhàn)友們也認同。既然如此，我們?yōu)槭裁床欢嗄贸鲆恍Υ龖?zhàn)友一般的細膩、溫情和愛心，來對待我們的“無言戰(zhàn)友”呢？事實證明，愛，往往是智慧的源泉，愛得深，辦法多，對待血肉之軀的戰(zhàn)友也好，對待鋼鐵之軀的裝備也好，盡管對象不同，但道理相通。
打贏未來戰(zhàn)爭的物質(zhì)基礎，無非是人和物。兩者結合得越親密，部隊戰(zhàn)斗力就越強。何況，隨著科技的進步，越是現(xiàn)代化的裝備，對操作者素質(zhì)的要求越高。對裝備實施“人性化管理”，將使“愛裝”遠遠超出“輕拿輕放常保養(yǎng)”的傳統(tǒng)意義，在嶄新的高度實現(xiàn)人員與裝備的和諧發(fā)展。
本報訊 記者王雁翔、通訊員葉世安報道：4月下旬，記者奔赴新疆軍區(qū)天山南北的座座軍營，看到一幕幕新景觀：硝煙彌漫的演兵場上，一輛輛戰(zhàn)車縱橫馳騁；營區(qū)修理車間里，機器轟鳴，一門門火炮正在維修線上進行保養(yǎng)維護；庫房里，各種輕重武器擦拭得一塵不染，啟封就能馬上投入戰(zhàn)斗。翻開裝備管理檔案，記者發(fā)現(xiàn)，這三部分裝備差不多各占軍區(qū)同類裝備總量的三分之一。
利劍出鞘 劉強攝
“這不是湊巧，是人為。”新疆軍區(qū)裝備部部長樊振安告訴記者，這就是軍區(qū)近期推出的武器裝備“擬人輪換”動態(tài)管理新制度。樊振安風趣地打了一個比方：在新疆軍區(qū)，武器裝備也像官兵輪休換防一樣，三分之一“值班”，三分之一“體檢”，三分之一“休假”。
為啥要這樣做？樊振安告訴記者，新疆地域遼闊，約占全國總面積的六分之一，境內(nèi)有雪山、冰川、戈壁、沙漠、湖泊、森林，有的地區(qū)酷暑干燥，有的地區(qū)高寒缺氧，還時常出現(xiàn)沙塵暴、塌方、泥石流等自然災害，堪稱世界上環(huán)境最復雜的地域。在這樣復雜的環(huán)境中，駐軍常年擔負著繁重的執(zhí)勤訓練任務，裝備頻繁超比例動用、使用不分梯次、失修失保等問題嚴重。說到這里，樊振安指著一輛表面斑斑駁駁的越野吉普車說：“這本來是一輛新車，上一趟高原就變成了這樣。這樣糟糕的車況，維修起來周期相當漫長。對此，過去我們除了心疼、著急，就只能伸手向上級要新裝備，但是現(xiàn)在我們終于找到了好辦法！”
這個好辦法，就是“擬人輪換”動態(tài)管理。記者了解到，新疆軍區(qū)裝備部組織專家深入部隊反復論證，經(jīng)過兩年時間的試點探索，總結出在編裝備“三個三分之一”的使用管理新辦法。即：三分之一裝備用于執(zhí)勤訓練、三分之一裝備進行整治保養(yǎng)、三分之一裝備封存保管，并按一定的周期進行輪換，保證三分之二在編裝備處于戰(zhàn)備狀態(tài)。
這樣做有啥好處？樊振安如數(shù)家珍：第一是從制度上為戰(zhàn)備執(zhí)勤提供和儲備優(yōu)良裝備，做到了每時每刻都能對裝備數(shù)量、性能和狀態(tài)清晰掌握，確保把好鋼用在刀刃上；第二是從管理上實現(xiàn)了裝備的良性循環(huán)，盤活了裝備家底，跳出了裝備常年疲于奔命、失管失修的怪圈；第三是從資源上節(jié)約了裝備維修的人力物力和財力，做到了不添兵、少花錢、多辦事。
這項改革在部隊實施效果如何？官兵一片贊揚聲。在海拔5000多米的某邊防連，官兵告訴記者，過去最怕車輛“趴窩”，送車去修理，十天半月邊防連就沒車用，一旦有事只能干著急。如今，司機把“病車”送到車間，馬上就能從庫房里開出封存的車輛返回連隊。天山南麓某部官兵告訴記者，該部接受上級作戰(zhàn)能力動態(tài)評估，萬人千車，全員實裝在戈壁沙漠千里高速機動，途中演練課目一個接一個，裝備全部開得動、走得遠、聯(lián)得上、打得準。
新聞點睛
讓人與裝備更和諧
■武天敏
裝備不修沒法用，送修執(zhí)勤缺裝備。這個讓不少單位左右為難的裝備管理難題，如今在新疆軍區(qū)得到妥善解決。他們的辦法其實一點不玄奧，就像一層窗戶紙，一捅就破就亮堂。
“我們怎么沒想到？”相信有的戰(zhàn)友會這樣感慨。是新疆軍區(qū)的同志更聰明嗎？是他們的條件更好嗎？其實，他們除了困難比兄弟部隊更多，幾乎毫無優(yōu)勢。之所以他們能把官兵定期輪休的管理方式運用到裝備管理上，想出這個“四兩撥千斤”的巧計妙招，有一個現(xiàn)象值得大家重視，那就是看到裝備過度使用、遍體鱗傷感到“心疼”，進而他們把武器裝備當成“無言戰(zhàn)友”，用關懷體貼人的辦法來對待武器裝備。
細細想，裝備盡管沒有生命，但確實堪稱軍人的“戰(zhàn)友”，它們與我們朝夕相伴，為我們遮風擋雨，送我們遠行千里，甚至替我們流血犧牲。這一點，其實戰(zhàn)友們也認同。既然如此，我們?yōu)槭裁床欢嗄贸鲆恍Υ龖?zhàn)友一般的細膩、溫情和愛心，來對待我們的“無言戰(zhàn)友”呢？事實證明，愛，往往是智慧的源泉，愛得深，辦法多，對待血肉之軀的戰(zhàn)友也好，對待鋼鐵之軀的裝備也好，盡管對象不同，但道理相通。
打贏未來戰(zhàn)爭的物質(zhì)基礎，無非是人和物。兩者結合得越親密，部隊戰(zhàn)斗力就越強。何況，隨著科技的進步，越是現(xiàn)代化的裝備，對操作者素質(zhì)的要求越高。對裝備實施“人性化管理”，將使“愛裝”遠遠超出“輕拿輕放常保養(yǎng)”的傳統(tǒng)意義，在嶄新的高度實現(xiàn)人員與裝備的和諧發(fā)展。
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