南京7月14日電：高學歷干部到基層工作能不能有所作為？今天，南空航空兵某師師領(lǐng)導和剛從院校分配來的新干部座談時，師領(lǐng)導用本單位20名高學歷干部的成長經(jīng)歷，回答一些新干部提出的這個問題。
　　
　　前年，這個師分來20名擁有碩士以上學位的高學歷干部。為使用好這些難得的高才生，師黨委考慮再三，決定將這20名高學歷干部全安排到條件較為艱苦的機務、戰(zhàn)勤、通信等基層一線任職。
　　
　　這批高學歷干部到基層工作后，很快找到用武之地。部隊更換裝備，分到某團戰(zhàn)勤大隊三中隊任通信助理的碩士吳國利，憑借天天和新裝備打交道的便利條件，在全師率先掌握了新裝備各項技戰(zhàn)術(shù)性能。他還發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)助有關(guān)專家探索訓練方法，使新裝備在3個月內(nèi)就形成了戰(zhàn)斗力。分到機務大隊任機械師的博士周曉峰，發(fā)現(xiàn)大隊的裝備保障工作程序設置不合理，便結(jié)合自己所學知識提出改進意見，使工作效率提高了數(shù)倍。短短兩年時間，這20名高學歷干部，有2人被列入空軍技術(shù)保留骨干，有5人被評為優(yōu)秀黨員，人人都取得了科研成果，成為部隊建設的中堅力量。
　　
　　談起自己在基層工作的經(jīng)歷，分到機務大隊一中隊任質(zhì)檢員的碩士楊春泉感慨地說，“剛分到中隊時我有些想不開，認為領(lǐng)導這樣做是不尊重人才。到中隊工作后，我才發(fā)現(xiàn)高學歷干部到基層工作大有作為，也深深地感受到領(lǐng)導的良苦用心?！?解放軍報