一航西飛選擇鋁業(yè)公司,技裝40、41、42廠,西飛國際48廠、鈑金總廠(2號廠房)和機加總廠作為試點單位。這些單位去年生產(chǎn)用電量占一航西飛總用電量近40%,具有調(diào)整負荷的潛力。
一航西飛對用電的高峰時段、低谷時段、平段以及相應(yīng)電價分別作出明確規(guī)定。目前,試點單位的計量表已安裝到位,從6月份起開始實行峰谷分時計價。同時,一航西飛也對使用重點耗能設(shè)備做出明確規(guī)定,制定了執(zhí)行分時電價的獎懲措施,并將檢查大型用電設(shè)備運行情況。
隨著一航西飛生產(chǎn)任務(wù)和用電設(shè)施增加,電力供需矛盾日趨突出,峰谷用電量極不平衡,尤其是夏季用電高峰期對供電設(shè)施安全運行和經(jīng)濟運行造成了很大的壓力。電力部門對一航西飛實行峰谷分時電價后,合理降低用電峰谷比,不僅可以緩解供電增容的壓力,而且可減少一航西飛電費支出,對降低生產(chǎn)成本、增加經(jīng)濟效益具有積極的意義。(吳宏偉)