航空報訊 中國一航紅原航空鍛鑄工業(yè)公司積極調整思路，在創(chuàng)新管理上尋求突破點，深挖潛力，為各項工作全面發(fā)展提供保障。
　　
　　一航鍛鑄著眼航空鍛造前沿技術，堅持不斷地加強技術預研和新品研制，重點型號研制取得重大進展，攻克了以大型鋁骨架及特殊合金等溫鍛為代表的生產技術難關，按期交付了一批急、難、重型號研制攻堅任務，受到了有關軍、廠、所三方肯定。多項產品通過工藝鑒定和裝機評審，為促進技術成果向現實生產力轉變奠定了雄厚基礎。按節(jié)點完成為兩種飛機研制生產配套鍛件任務，滿足了重點型號配套交付。
　　
　　公司各項管理工作都緊緊圍繞重點型號任務，確保新機型優(yōu)先占位，占領和擴大市場。企業(yè)在生產組織與管理方面增強了科學決策、組織協(xié)調能力，提高了生產效率，確保每月產值超過4000萬元，保證了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。
　　
　　今年，一航鍛鑄全年生產經營目標為5億元，主要經濟指標與上年相比有較大幅度增長。公司集中有效資源，以提高生產效率為中心，確定了“推動均衡生產、提高工作效率、確保配套交付”的工作思路，堅持均衡產出。
　　
　　在每個生產階段，公司都按照均衡生產要求，提前做好生產準備，編制生產計劃，平衡生產所需材料，做好原材料工裝、模具、技術等前期準備，及早落實貨源，確保生產用料提前一個月入廠，提前一周進入生產現場，使生產資源、設備、動能得到最大限度發(fā)揮。
　　
　　一航鍛鑄突出重點、強化管理，將合同履約率與完成用戶急缺件納入當期任務考核，在產量、質量和進度三個方面加強管理與考核，實行月計劃、旬總結、周考核，確保節(jié)點，收到了明顯效果，為圓滿完成任務贏得時間，確保高質量交付型號配套產品。(雷 鴻)