一航黎明將立功競賽內(nèi)容具體量化為“個十百千萬”?!皞€”——開展確保首臺機(jī)如期交付競賽;“十”——開展兩型機(jī)十大技術(shù)“瓶頸”攻關(guān)競賽;“百”——以自主管理為主題開展創(chuàng)建百個“金牌班組”活動;“千”——以自主創(chuàng)新為主題開展?fàn)巹?chuàng)千名“金牌員工”活動;“萬”——在全體員工中開展萬條“合理化建議征集”評選活動。
一航黎明成立了以董事長、總經(jīng)理姜偉和副董事長、黨委書記張健為主任,公司工會、公司制造部、技術(shù)中心等部門具體負(fù)責(zé)組織實施的“雙自立功競賽組委會”;制定了詳細(xì)的競賽實施方案和一整套具體的考核獎勵辦法。一航黎明將拿出專項資金表彰和獎勵競賽中表現(xiàn)突出的集體和個人,并把立功競賽中的表現(xiàn)作為年終評選先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的重要基礎(chǔ)條件。
一航黎明在干部職工中營造“形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨、首戰(zhàn)用我、用我必勝”的競賽氛圍,形成“高度重視、密切配合、措施明確、基金到位”的競賽環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入到現(xiàn)場檢查督促;企業(yè)文化部、公司工會等部門加大宣傳力度,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視、現(xiàn)場宣傳等方式,廣泛宣傳表現(xiàn)突出的集體和個人;公司工會組織黎明藝術(shù)團(tuán)深入車間現(xiàn)場進(jìn)行慰問演出;這些都極大地調(diào)動了廣大干部職工的生產(chǎn)積極性。
目前,一航黎明正在廣泛開展“雙自立功競賽活動”,全力營造“爭最佳、創(chuàng)一流、唯先必爭、唯旗必奪”的氛圍。 (王云梯)