（通訊員朱西蓉）2006年，一航成都所在確保各項科研生產(chǎn)任務(wù)全面完成的同時，將全所總收入增長20％、航空產(chǎn)品收入增長35％，全面推進(jìn)軍民品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推進(jìn)新區(qū)規(guī)劃與建設(shè)，推進(jìn)管理能力提升和團(tuán)隊建設(shè)及構(gòu)建創(chuàng)新型和諧研究所。

近年來，一航成都所始終把市場需求、社會需求、國家安全需求作為基本出發(fā)點，積極推進(jìn)創(chuàng)新體制建設(shè)，發(fā)揮高技術(shù)在科技強(qiáng)軍中的作用，加快科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。在多型號任務(wù)的研制過程中，他們利用自身專業(yè)面廣、技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，探索產(chǎn)研結(jié)合之路，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，先后自行研發(fā)了30余項機(jī)載成品和地面設(shè)備，其高技術(shù)含量、高附加值，以及技術(shù)和市場的獨特性，受到用戶的喜愛，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

對于定點產(chǎn)品的研發(fā)，他們在管理上堅持與全所發(fā)展戰(zhàn)略相一致，實施產(chǎn)業(yè)與科研適當(dāng)分線，各有側(cè)重、有序推進(jìn)。在體系建設(shè)上堅持與科研院所轉(zhuǎn)制趨勢相一致，建立“小核心、大協(xié)作”的科研生產(chǎn)體系，促進(jìn)專業(yè)化和社會化的協(xié)調(diào)發(fā)展。在批生產(chǎn)的過程中，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，堅持實行總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一管理、集中對外，要求全所職工牢固樹立“市場觀、客戶觀”，以關(guān)注客戶為導(dǎo)向，以生產(chǎn)一流產(chǎn)品為目標(biāo)，不斷提升定點研制產(chǎn)品批生產(chǎn)的組織、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。今年，研究所全面實現(xiàn)了產(chǎn)品獨立生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。完成了NAMP、ECS控制器、流量/溫度傳感器、MBIT檢測設(shè)備等200多臺套的生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造產(chǎn)值上億元。

與此同時，一航成都所大力加強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，全面提升科學(xué)管理能力。特別是在加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的消化吸收再創(chuàng)新方面，他們充分發(fā)揮總體設(shè)計單位的優(yōu)勢，建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新體系，在原創(chuàng)技術(shù)、引領(lǐng)市場和創(chuàng)造用戶上狠下功夫，超前做好各專業(yè)的新技術(shù)研究與儲備；在多領(lǐng)域多技術(shù)綜合上狠下功夫，大力提升研究所集成創(chuàng)新的能力，努力提升全所核心競爭力；在全所范圍內(nèi)開展多種形式的創(chuàng)新論壇，努力建設(shè)具有一航成都所特色的創(chuàng)新體系，營造創(chuàng)新氛圍，培養(yǎng)造就富有創(chuàng)新精神的人才隊伍。

目前，在體系完善，方向明確，制度健全的基礎(chǔ)上，一航成都所批生產(chǎn)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和檢驗已進(jìn)入良性循環(huán)，形成了研產(chǎn)互動、相互促進(jìn)的新局面。全所產(chǎn)業(yè)化發(fā)展正向上水平、上規(guī)模方向積極推進(jìn)，呈現(xiàn)出研產(chǎn)結(jié)合，協(xié)調(diào)并進(jìn)的良好勢頭。