（記者徐澤龍）3月12日～14日,中國(guó)一航2006年度人力資源開(kāi)發(fā)管理工作會(huì)議在北京召開(kāi)，會(huì)議聽(tīng)取了中國(guó)一航人力資源部部長(zhǎng)高建設(shè)所做的工作報(bào)告。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理鄭榮生與會(huì)做重要講話。

高建設(shè)在報(bào)告中全面總結(jié)了2005年和“十五”期間中國(guó)一航人力資源開(kāi)發(fā)管理工作。報(bào)告指出，2005年，中國(guó)一航的人力資源開(kāi)發(fā)管理工作以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司人才工作會(huì)議精神為主線，以認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，全面推進(jìn)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)和“三高”人才隊(duì)伍培養(yǎng)，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教育培訓(xùn)、勞資管理等工作，取得了較好成績(jī)。同時(shí)，中國(guó)一航認(rèn)真貫徹落實(shí)黨國(guó)家關(guān)于人才工作的一系列方針政策，確立并大力實(shí)施“人才興航”戰(zhàn)略和“111”人才工程，基本完成了人力資源開(kāi)發(fā)管理工作“十五”規(guī)劃目標(biāo)，人力資源開(kāi)發(fā)管理工作邁上了新臺(tái)階。

報(bào)告提出了“十一五”人力資源工作的思路和發(fā)展目標(biāo)，對(duì)2006年的工作做出了具體部署：以貫徹落實(shí)中國(guó)一航第七次工作會(huì)議精神為主線，強(qiáng)化人力資源開(kāi)發(fā)管理制度基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化各類人才培養(yǎng)提高，著重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部管理等八方面三十項(xiàng)具體工作，全面啟動(dòng)“千千萬(wàn)人才工程”和“百百千核心人才工程”。

鄭榮生在講話中充分肯定了2005年和“十五”期間，集團(tuán)公司在人力資源開(kāi)發(fā)管理方面所做的大量卓有成效的工作和取得的顯著成績(jī)。在認(rèn)真分析了集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)任務(wù)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)之后，他強(qiáng)調(diào)指出，“十一五”人力資源開(kāi)發(fā)管理工作，要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。一是要強(qiáng)化各類人才的培養(yǎng)提高，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)。特別要加大培養(yǎng)領(lǐng)軍人才的力度，要重視團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì)的提升。二是要強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，建立戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)管理新體系，建立和完善適應(yīng)新情況的制度和機(jī)制。三是加強(qiáng)勞動(dòng)用工總量控制，保持適宜人員規(guī)模。四是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，滿足可持續(xù)發(fā)展需求。

最后，鄭榮生對(duì)集團(tuán)公司和各企事業(yè)單位人力資源開(kāi)發(fā)管理工作者提出了希望和要求。他要求各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人力資源開(kāi)發(fā)管理工作，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為應(yīng)對(duì)重大戰(zhàn)略機(jī)遇期的大事來(lái)抓，當(dāng)作一門學(xué)問(wèn)來(lái)研究；要發(fā)揚(yáng)人力資源開(kāi)發(fā)管理工作者的優(yōu)良傳統(tǒng)，把融入中心、服務(wù)大局作為人力資源開(kāi)發(fā)管理工作的生命線；要努力學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)管理工作的改革創(chuàng)新，努力營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的體制機(jī)制，為建設(shè)創(chuàng)新型集團(tuán)提供創(chuàng)新型人才支持。

會(huì)議還邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行了人力資源開(kāi)發(fā)管理工作的專題講座。