胡問(wèn)鳴簡(jiǎn)要回顧了中國(guó)一航“十五”期間固定資產(chǎn)投資工作取得的可喜成績(jī)。他說(shuō),6年來(lái),固定資產(chǎn)投資建設(shè)工作,通過(guò)重點(diǎn)型號(hào)工程的實(shí)施,給我們帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,我們?cè)凇凹で檫M(jìn)取,志在超越”的集團(tuán)精神鼓舞下,按照集團(tuán)總體發(fā)展目標(biāo)和大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,抓住機(jī)遇,使產(chǎn)業(yè)能力大幅提升,科研生產(chǎn)條件煥然一新,為實(shí)現(xiàn)“三大跨越,兩大進(jìn)展”奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。再造了一個(gè)中國(guó)一航,保障了重點(diǎn)型號(hào)項(xiàng)目進(jìn)度,促進(jìn)了企業(yè)整合,形成了以信息化技術(shù)應(yīng)用、重大基礎(chǔ)試驗(yàn)、高精尖制造、質(zhì)量保障、基礎(chǔ)設(shè)施為集中體現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)五大能力。
胡問(wèn)鳴對(duì)中國(guó)一航“十一五”發(fā)展計(jì)劃、投資建設(shè)規(guī)劃以及發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略等作了詳細(xì)闡述。他認(rèn)為,“十一五”要充分利用“十五”形成的科研生產(chǎn)能力,其投資建設(shè)規(guī)模應(yīng)兼顧民用飛機(jī)、轉(zhuǎn)包生產(chǎn)、燃?xì)廨啓C(jī)、重點(diǎn)民品、維修服務(wù)等“寓軍于民”、“軍民結(jié)合”類(lèi)產(chǎn)品的條件需求,充分發(fā)揮投資效益,加大民用航空、維修服務(wù)和重點(diǎn)民品投入,降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),確保集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)利用自有資金和多方融資,在非航空民品上加大投資力度,為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)大體相當(dāng)”提供必要的保障。
胡問(wèn)鳴要求各單位要樹(shù)立資產(chǎn)產(chǎn)出觀念,控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模?!笆晃濉逼陂g的固定資產(chǎn)投資工作,要在提高資產(chǎn)貢獻(xiàn)率上下大功夫,克服盲目追求投資規(guī)模傾向;提高投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要用辨證的觀點(diǎn)看待固定資產(chǎn)投資,堅(jiān)定不移地貫徹大集團(tuán)戰(zhàn)略;固定資產(chǎn)投資要為建設(shè)創(chuàng)新型集團(tuán)提供必要的保障,就必須要有新思路,新舉措。他還談了基礎(chǔ)能力建設(shè)牽引、矩陣團(tuán)隊(duì)協(xié)同建設(shè)、條件建設(shè)統(tǒng)籌兼顧等問(wèn)題。
在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)投資管理問(wèn)題時(shí),胡問(wèn)鳴指出,要進(jìn)一步解決好投資管理中存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施,各單位要均衡技改,搭建技改管理綜合信息平臺(tái),履行報(bào)批手續(xù),打開(kāi)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)新局面。
參加會(huì)議的有國(guó)防科工委、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、總裝備部、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。