（記者姜春艷）2月21日~23日，中國一航發(fā)動機事業(yè)部第三次工作會在北京召開。會議全面回顧總結(jié)了航空發(fā)動機行業(yè)前五年的奮斗歷程和2005年工作，進一步明確了發(fā)動機事業(yè)部新一輪的奮斗目標(biāo)和發(fā)展思路，重點部署了2006年的主要工作任務(wù)。會議聽取了發(fā)動機事業(yè)部的《把握機遇，激情進取，以實施大集團戰(zhàn)略為核心，實現(xiàn)新一輪跨越》的工作報告，集團公司總經(jīng)理劉高倬、副總經(jīng)理兼發(fā)動機事業(yè)部主任林左鳴作重要講話，他們在肯定發(fā)動機行業(yè)成績的同時對下一階段的工作也提出了要求。

報告指出，“十五”期間是航空發(fā)動機行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，漸入佳境的五年，在集團黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹實施大集團戰(zhàn)略，形成了強勁的航空動力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。這五年，實現(xiàn)了軍用航空發(fā)動機自主研制由渦噴向渦扇、由中等推力向大推力、由第二代向第三代的成功跨越；實現(xiàn)了轉(zhuǎn)包生產(chǎn)上規(guī)模、燃機開發(fā)系列化，產(chǎn)品向海陸空立體覆蓋的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。到2005年底，全面完成了集團公司下達的“十五”計劃指標(biāo)。在航空發(fā)動機史上寫下了發(fā)動機研制機種最多、成效最大、覆蓋機種最廣的歷史篇章，取得了決定性的突破。2005年，發(fā)動機事業(yè)部銷售收入總額同比增長19%；利潤同比增長16%，各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。以“太行”航空發(fā)動機設(shè)計定型為標(biāo)志的科研生產(chǎn)工作進展順利，整體經(jīng)濟運行良好，持續(xù)保持較高的發(fā)展速度，其他各項工作有條不紊地向前推進。

 “十一五”時期，發(fā)動機事業(yè)部的總體發(fā)展思路是：圍繞集團公司“突出航空主業(yè)，相關(guān)多元發(fā)展，實現(xiàn)三個大體相當(dāng)”的總體戰(zhàn)略布局，堅持“供需互動、強化基礎(chǔ)、重點突出、協(xié)調(diào)發(fā)展”的指導(dǎo)原則，以需求為導(dǎo)向，以自主創(chuàng)新提高產(chǎn)業(yè)能力為手段，以保質(zhì)保量完成重點型號科研生產(chǎn)任務(wù)為核心，全面滿足國防和經(jīng)濟發(fā)展需要；同時大力發(fā)展燃機產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)包生產(chǎn)和航空動力服務(wù)產(chǎn)業(yè)，積極面向國內(nèi)外兩個市場，加速實現(xiàn)“三個大體相當(dāng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2006年，發(fā)動機事業(yè)部的重點工作主要圍繞“批產(chǎn)交付，型號科研，轉(zhuǎn)包生產(chǎn)，燃機開發(fā)”四大核心任務(wù)展開。為確保2006年任務(wù)的落實，會議對各單位提出了具體要求。一是大力提升自主創(chuàng)新能力，為實現(xiàn)跨越發(fā)展提供強大動力支持。圍繞全面提升技術(shù)能力和制造能力，大力組織開展自主創(chuàng)新活動；圍繞實現(xiàn)大集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力組織開展體制、機制創(chuàng)新；圍繞提升三代機精益六西格瑪管理水平，大力組織開展自主創(chuàng)新活動。二是大力加強“三高”人才隊伍建設(shè)，使國內(nèi)外有一定影響力的高端技術(shù)和管理的領(lǐng)軍人物占有一定的比例；在高級技術(shù)專家的率領(lǐng)下，行業(yè)內(nèi)要梯次形成一支由精英白領(lǐng)和精銳藍(lán)領(lǐng)組成的陣容強大的“三高”人才隊伍；職工隊伍的結(jié)構(gòu)要有明顯改善，職工素質(zhì)基本達到崗位技能柔性化的管理要求。三是認(rèn)真抓好黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，積極創(chuàng)建文化統(tǒng)一、內(nèi)部和諧、環(huán)境優(yōu)美的發(fā)展條件。

大會為首次航空發(fā)動機專題論文征集活動中的獲獎作品頒獎。會議期間還舉辦了名家講壇，中國一航總經(jīng)理助理湯小平、國防科工委創(chuàng)新專家組池建文總師、一航黎明改制企業(yè)振浩集團董事長宋寶全應(yīng)邀分別就市場觀和客戶觀、國防科技創(chuàng)新、改制企業(yè)發(fā)展作了專題演講。