為了保證中國一航下達的各項考核指標的全面完成，順利實現(xiàn)公司2006年經(jīng)營發(fā)展目標，中國一航陜西寶成航空儀表有限責任公司于2月18日隆重舉行了2006年經(jīng)營業(yè)績責任書簽字儀式，給各單位下達了經(jīng)營指標、財務(wù)指標、管理指標、考核指標四大指標，并以軍令狀形式明確對了各級經(jīng)營管理者的獎懲措施。

此次責任書簽字儀式是一航寶成在中國一航第七次工作會議精神的指導下，按照 “突出軍品、分業(yè)經(jīng)營、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)略方針和“專業(yè)化發(fā)展、高起點開發(fā)、差異化戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略思路，確立了 “十一五”期間的戰(zhàn)略發(fā)展目標，并經(jīng)職工代表大會討論通過后舉行的。

公司要求各級經(jīng)營管理者要增強使命感、責任感，認真總結(jié)2005年工作的特點，清醒認識存在的問題，激情進取、志在超越，用創(chuàng)新的精神，開展文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。用創(chuàng)新的辦法，向創(chuàng)新要效益。團隊作戰(zhàn)，大力協(xié)同，抓好落實，確保年度經(jīng)營業(yè)績責任書的全面完成。       （王紅霞）