圖為國(guó)航西南分公司《中層經(jīng)理手冊(cè)》閉卷考試現(xiàn)場(chǎng)。
 
　?。▏?guó)航西南分公司宣傳部 易世忠、劉梅）國(guó)航西南分公司開展企業(yè)管理技能培訓(xùn)教材《中層經(jīng)理手冊(cè)》的輔導(dǎo)學(xué)習(xí)活動(dòng)歷時(shí)3個(gè)月后，為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果于2月21日組織成都飛行部、客艙服務(wù)部、地服部等單位及機(jī)關(guān)部室的近百名經(jīng)理級(jí)副職以上干部進(jìn)行了第一次閉卷考試。此次學(xué)習(xí)活動(dòng)是國(guó)航西南分公司首次集中組織全體干部有計(jì)劃性地開展企業(yè)管理理論培訓(xùn)工程，旨在大力弘揚(yáng)自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論的良好風(fēng)氣，著力打造一支“學(xué)習(xí)型”的公司管理團(tuán)隊(duì)。

　　《中層經(jīng)理手冊(cè)》是由美國(guó)聯(lián)合企業(yè)家協(xié)會(huì)推薦的一本企業(yè)管理工具書，著眼于提高中層經(jīng)理在日常管理實(shí)踐中所需要的各類管理技能，以淺顯生動(dòng)的方式從角色認(rèn)知、時(shí)間管理、有效溝通、塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)等方面祥細(xì)闡述了中層經(jīng)理解決實(shí)際管理疑難的原則和方法。為樹立“學(xué)習(xí)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力”的企業(yè)理念并為實(shí)施國(guó)航戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃做好思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備，在總經(jīng)理譚植洪的倡導(dǎo)下，國(guó)航西南分公司于去年11月17日專門下發(fā)《關(guān)于開展〈中層經(jīng)理手冊(cè)〉學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》文件，成立了以總經(jīng)理譚植洪和黨委書記陳樹托為組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，決定從2005年11月21日至2006年5月20日，發(fā)動(dòng)所有項(xiàng)目級(jí)副職以上干部開展為期6個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)采取自學(xué)為主、單位組織研討為輔的形式，國(guó)航西南分公司培訓(xùn)部和人力資源部專門聘請(qǐng)專家進(jìn)行集中輔導(dǎo)。為保證學(xué)習(xí)效果，國(guó)航西南分公司將組織經(jīng)理級(jí)副職以上干部統(tǒng)一進(jìn)行兩次閉卷考試，考試成績(jī)除與考試次月起連續(xù)三個(gè)月崗位工資總和掛鉤外，還作為重要指標(biāo)與干部本人的年度考評(píng)掛鉤。公司要求人力資源部在此次學(xué)習(xí)活動(dòng)基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定分公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部近期、中期理論培訓(xùn)計(jì)劃，使干部的學(xué)習(xí)規(guī)范化、經(jīng)?；?。學(xué)習(xí)文件下發(fā)后在公司上下引起不小的震動(dòng)，各單位管理層紛紛制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)行，掀起了一股認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論知識(shí)、更新干部團(tuán)隊(duì)管理理念的思潮。

　　2月21日，國(guó)航西南分公司培訓(xùn)部認(rèn)真布置了考場(chǎng)，并通過與審計(jì)監(jiān)察辦公室聯(lián)合組成現(xiàn)場(chǎng)巡考組、從3套題庫(kù)中隨機(jī)抽取試題的方式保證中層經(jīng)理考核的公正性和嚴(yán)肅性，國(guó)航貴州分公司和西藏分公司的中層經(jīng)理考試則在當(dāng)?shù)貙?shí)施。國(guó)航西南分公司總經(jīng)理譚植洪和黨委副書記羅國(guó)軍專門來到考場(chǎng)視察考核工作，譚總在考前向參考干部強(qiáng)調(diào)，分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把建設(shè)學(xué)習(xí)型組織作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度來認(rèn)識(shí)，以此次學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部管理理論學(xué)習(xí)考核機(jī)制，有效改進(jìn)現(xiàn)階段公司管理干部普遍存在的工作經(jīng)驗(yàn)豐富但管理理論知識(shí)提升不足、管理技巧欠缺的狀況，增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，迎接航空市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展挑戰(zhàn)。

　　根據(jù)計(jì)劃，國(guó)航西南分公司隨后會(huì)開展項(xiàng)目級(jí)干部的理論考試，并規(guī)定對(duì)項(xiàng)目級(jí)考核總體成績(jī)優(yōu)異的部門給以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)組織不力、考試成績(jī)差的部門予以經(jīng)濟(jì)處罰，另外對(duì)中層經(jīng)理的第二次閉卷考試將于5月下旬進(jìn)行。