（記者徐澤龍 承京）經(jīng)過兩天半內(nèi)容豐富、形式多樣、安排緊湊的活動，中國一航第七次工作會議于1月19日勝利閉幕。在大會閉幕式上，首先由集團(tuán)公司副總經(jīng)理顧惠忠做題為《全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展》的報告，最后集團(tuán)公司黨組副書記、常務(wù)副總經(jīng)理楊育中做題為《激情奮進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)創(chuàng)新型大集團(tuán)而努力奮斗》的總結(jié)報告，會議由副總經(jīng)理胡問鳴主持。

顧惠忠在報告中簡要總結(jié)了集團(tuán)公司成立六年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行情況，分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，并對“十一五”的主要任務(wù)和今年的經(jīng)濟(jì)工作做了部署。他指出，集團(tuán)公司成立六年來，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益連創(chuàng)新高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷改善，實現(xiàn)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，圓滿完成了集團(tuán)公司“十五”的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，走過了輝煌的六年。在談到“十一五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路時，顧惠忠指出，要認(rèn)清形勢，進(jìn)一步完善“十一五”規(guī)劃。要大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變；要按照節(jié)約型社會的要求，優(yōu)化資源配置，提高集團(tuán)的整體投資效益；要不斷提高管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)公司的核心競爭能力。對于2006年的工作，顧惠忠強(qiáng)調(diào)，2006年集團(tuán)公司的經(jīng)營目標(biāo)是：實現(xiàn)收入760億元，實現(xiàn)利潤收益22億元。為達(dá)此目標(biāo)，他要求各企事業(yè)單位一要狠抓航空主業(yè)，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。二要全力推進(jìn)自主創(chuàng)新，努力促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。三要繼續(xù)狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。四要規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)管理，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。五要積極推進(jìn)內(nèi)部控制體系建設(shè)，進(jìn)一步完善財務(wù)、審計、紀(jì)檢監(jiān)察相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)督體系。

楊育中對集團(tuán)公司第七次工作會議做了認(rèn)真總結(jié)和高度評價。他說，我們召開了一個歡慶勝利的大會，一個總結(jié)經(jīng)驗的大會，一個謀劃未來的大會，一個認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的大會。會議總結(jié)了集團(tuán)公司成立六年來的輝煌成績，分析了形勢任務(wù)，描繪了“十一五”發(fā)展藍(lán)圖，明確了今年的任務(wù)和奮斗目標(biāo)。會前，黨中央、國務(wù)院、中央軍委領(lǐng)導(dǎo)同志以及上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示和講話，對我們的工作成績給予高度評價和充分肯定，給予我們極大鼓舞和鞭策。

對于如何落實會議精神，楊育中強(qiáng)調(diào)，首先要抓住機(jī)遇，以更大的激情來應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。第一，未來五年是集團(tuán)跨越發(fā)展、追趕強(qiáng)者的關(guān)鍵時期。第二，我們面臨著加快自主創(chuàng)新的巨大壓力。第三，要時刻警惕自滿松勁情緒和傾向。他要求大家必須煥發(fā)更強(qiáng)烈的干大事業(yè)的火熱激情，以滿腔激情奏響創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。

楊育中指出，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真研究未來發(fā)展的幾個重要問題。一是進(jìn)一步推進(jìn)大集團(tuán)建設(shè)。要以整體競爭力加快發(fā)展，全面適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求。要認(rèn)真研究事業(yè)部與子公司結(jié)合的體制如何推進(jìn)的問題；如何更好地解決“大而散、小而全”的問題，真正使集團(tuán)形成決策、利潤和成本中心這樣三個層次的結(jié)構(gòu)；做大做響“一航”品牌，加強(qiáng)總部建設(shè)。二是要很好規(guī)劃和研究如何實施好三個大體相當(dāng)。集團(tuán)總部到各單位都要結(jié)合完善“十一五”計劃、修訂科技發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真研究如何發(fā)揮優(yōu)勢，更好落實三個大體相當(dāng)?shù)膶嵤┓桨福攸c在于創(chuàng)新性和可操作性。三是要切實落實全國科技大會精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和吃透大會精神，加快形成有利于自主創(chuàng)新的氛圍和環(huán)境,推進(jìn)體制機(jī)制變革。要加大投入，真抓實干，大力加強(qiáng)航空技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)和基礎(chǔ)研究，加速科技人才培養(yǎng)。

今年作為“十一五”的開局之年，楊育中要求各企事業(yè)單位要開好局起好步，一是堅決落實好今年各項任務(wù)。首先在完成重點型號任務(wù)上狠抓落實。任務(wù)艱巨，特別是有的產(chǎn)品是第一次交付，對我們的條件建設(shè)、批產(chǎn)能力和質(zhì)量、可靠性都是個嚴(yán)峻考驗。要特別重視抓好均衡生產(chǎn)，盡快提高到一個新水平。其次要抓好ARJ21新支線飛機(jī)研制，完成全部零件制造和機(jī)頭等三大部件裝配，保證交付總裝。另外，“新舟”60飛機(jī)要力爭交付10架，狠抓國外、國內(nèi)兩個市場的開拓，爭取市場份額有一個大的提升。二是在管理創(chuàng)新上狠抓落實。要正確把握管理創(chuàng)新，加大推進(jìn)力度。要降低成本，提高企業(yè)效益。要積極推行知識管理。三是在質(zhì)量安全方面狠抓落實。要加強(qiáng)體系建設(shè)，落實質(zhì)量責(zé)任制，狠抓研制試驗試飛質(zhì)量和批生產(chǎn)質(zhì)量，及時解決裝備使用中出現(xiàn)的問題。

楊育中最后強(qiáng)調(diào)，要警鐘長鳴，高度重視安全保密工作；要防范風(fēng)險，高度重視法律工作；高度重視穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧集團(tuán)。同時，他還部署了集團(tuán)總部今年要落實的包括紀(jì)念航空工業(yè)55周年、搞好自主創(chuàng)新、研究相關(guān)多元發(fā)展等幾項具體工作。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉高倬、許煥剛、林左鳴、鄭榮生、耿汝光、湯小平、鄭曉沙、鄭強(qiáng)、王昂、袁立本、石川、劉思誠出席了會議。