據(jù)航空?qǐng)?bào)報(bào)道（通訊員韓建昌）:時(shí)至歲末，中國(guó)一航西安飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）公司捷報(bào)頻傳，隨著多種型號(hào)飛機(jī)的批量交付，一航西飛全面完成了2005年的科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，圓滿實(shí)現(xiàn)了“十五”發(fā)展目標(biāo)，預(yù)計(jì)2005年實(shí)現(xiàn)銷售收入65億元。
　　
　　今年是重點(diǎn)型號(hào)研制生產(chǎn)的決戰(zhàn)年，也是“新舟”60飛機(jī)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的起飛年，同時(shí)是西飛國(guó)際航空零部件轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的發(fā)展年，一航西飛的科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)非常繁重。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及早入手，提前制訂了2005年發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃。年初，一航西飛董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高大成，黨委書記、副董事長(zhǎng)孟祥凱等公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門按照項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的思路，對(duì)科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)項(xiàng)目逐一明確了全年的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及措施，并加強(qiáng)日常的考核及過程管理，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。2005年，一航西飛又召開了首次管理工作會(huì)議，按計(jì)劃推進(jìn)了項(xiàng)目管理、信息技術(shù)、精益六西格瑪、全面預(yù)算管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施，建立新的運(yùn)營(yíng)管理模式，依靠管理創(chuàng)新提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的績(jī)效。公司又強(qiáng)化了人力資源管理，建立技術(shù)專家和管理干部雙通道晉升機(jī)制，完善薪酬激勵(lì)體系，推行員工發(fā)展規(guī)劃管理，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
　　
　　2005年以來，一航西飛廣大干部職工發(fā)揚(yáng)“激情進(jìn)取、志在超越”的精神，全年重點(diǎn)型號(hào)研制生產(chǎn)按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，航空產(chǎn)品收入大幅度提高?！靶轮邸?0飛機(jī)累計(jì)簽訂外銷合同17架，并實(shí)現(xiàn)了津巴布韋首批3架飛機(jī)的交付。轉(zhuǎn)包生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了英宇航A319機(jī)翼二階段固定后緣、波音747-400客改貨一階段等3個(gè)項(xiàng)目的首件交付，波音737新一代垂直尾翼等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了上批量，轉(zhuǎn)包生產(chǎn)出口交付全年達(dá)3700萬美元。一航西飛第三產(chǎn)業(yè)也取得了快速發(fā)展，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入近2億元，非航空民品預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入近10億元。