中國(guó)一航西安航空動(dòng)力控制公司第一期六西格瑪綠帶培訓(xùn)班23名學(xué)員于日前畢業(yè)，喜獲綠帶證書(shū)。

通過(guò)近半年學(xué)習(xí)，學(xué)員們實(shí)施了性能調(diào)試、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)準(zhǔn)備、人事管理、會(huì)議管理、節(jié)能降耗等項(xiàng)目，預(yù)計(jì)這些項(xiàng)目可節(jié)余360萬(wàn)元。目前，一航西控共有47人獲六西格瑪綠帶證書(shū)；基層單位培訓(xùn)覆蓋率為67%，38%的行政正職參加了綠帶培訓(xùn)。公司現(xiàn)已擁有領(lǐng)航員1名、教師1名、黑帶2名，綠帶已達(dá)到45名。

為了加快推行六西格瑪?shù)牟椒ィ?004年一航西控董事長(zhǎng)帶頭參加集團(tuán)公司第一期領(lǐng)航員學(xué)習(xí)班，并對(duì)公司六西格瑪培訓(xùn)工作提出明確目標(biāo)，要求“每位干部必須成為學(xué)習(xí)六西格瑪?shù)谋砺省?；三年?nèi)中層干部“持帶上崗”。2005年一航西控分期對(duì)22個(gè)部門/單位的166名工長(zhǎng)、室主任、班組長(zhǎng)進(jìn)行了精益六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。目前各部門/單位的工長(zhǎng)、室主任、班組長(zhǎng)普及培訓(xùn)率達(dá)到86%。

一航西控出臺(tái)了六西格瑪推進(jìn)工作管理規(guī)定，設(shè)立質(zhì)量改進(jìn)室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的確立、指導(dǎo)、檢查和總結(jié)，建立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的六西格瑪推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了公司3～5年發(fā)展規(guī)劃。推進(jìn)小組負(fù)責(zé)評(píng)審、檢查學(xué)員各階段項(xiàng)目報(bào)告及實(shí)施情況；董事長(zhǎng)堅(jiān)持每月看報(bào)告，不斷為六西格瑪推進(jìn)工作提出新的目標(biāo)。

公司宣傳媒體成為六西格瑪推廣交流的平臺(tái)。局域網(wǎng)上專門設(shè)立了精益六西格瑪專欄；企業(yè)報(bào)增加了介紹綠帶學(xué)習(xí)人員及學(xué)習(xí)體會(huì)的文章。此外，公司還注意加強(qiáng)與兄弟企業(yè)橫向交流。通過(guò)外培內(nèi)訓(xùn)，一航西控掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)應(yīng)用六西格瑪?shù)男赂叱薄?nbsp;   （李玲  馮迎春）