一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練正在進(jìn)行。3個(gè)應(yīng)急保障搶修分隊(duì)，組成梯次隊(duì)形整裝待發(fā)。

　　“第一分隊(duì)A口風(fēng)洞被堵，半個(gè)小時(shí)疏通”，“第二分隊(duì)外電源被炸斷，15分鐘接通”……作戰(zhàn)指揮室，李益敏端坐在計(jì)算機(jī)前，快速地敲擊鍵盤，通過通信網(wǎng)絡(luò)，將一道道作戰(zhàn)指令下達(dá)給搶修分隊(duì)。

　　在硝煙迷霧的陣地上，李益敏組織部隊(duì)以高效協(xié)同的指揮、靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)術(shù)、勇敢頑強(qiáng)的作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)快速地完成了搶修搶救任務(wù)，受到二炮首長(zhǎng)表?yè)P(yáng)。

　　貼近實(shí)戰(zhàn)錘煉戰(zhàn)斗意識(shí)

　　練體能、練戰(zhàn)術(shù)、練謀略、練實(shí)戰(zhàn)，是李益敏精心打造高素質(zhì)作戰(zhàn)保障精兵的四部曲。在一次5公里負(fù)載越野訓(xùn)練時(shí)，行程不到一半，就有一部分人體力不支了，就這體格將來在戰(zhàn)場(chǎng)上肯定吃敗仗，李益敏提出加強(qiáng)官兵體能訓(xùn)練，全團(tuán)官兵每天100個(gè)俯臥撐、100個(gè)引體向上、100個(gè)仰臥起坐……雷打不動(dòng)；攀巖、跨斷橋、越障礙……考核逐個(gè)過，必須人人過關(guān)。李益敏第一個(gè)接受考驗(yàn)。

　　“應(yīng)急搶修，離戰(zhàn)火最近，是作戰(zhàn)保障的使命和特點(diǎn)，因此時(shí)刻都要做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。”李益敏常常這樣告誡和磨礪他的官兵。

　　今年6月，團(tuán)機(jī)關(guān)結(jié)合使命任務(wù)、帶戰(zhàn)術(shù)背景擬制了一份貼近實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的演習(xí)計(jì)劃。演習(xí)當(dāng)天，暴雨如注，有人擔(dān)心安全，向他建議“改天再搞”。李益敏一聽火了：“制定好的預(yù)案說改就改了嗎？仗不是我們說停就停的，今天的天氣確實(shí)非常惡劣，但絕不能因此而放棄訓(xùn)練，相反要化不利為有利，錘煉部隊(duì)在惡劣環(huán)境下的作戰(zhàn)能力?！闭f完，他組織對(duì)應(yīng)急方案進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂，對(duì)裝備的技術(shù)狀況和救生器材等進(jìn)行了檢查。

　　其實(shí)，李益敏的心也是提到嗓子眼兒，萬一出現(xiàn)問題，他作為一團(tuán)之長(zhǎng)是第一責(zé)任人。作戰(zhàn)保障時(shí)時(shí)都充滿著生與死的對(duì)決，充滿著血與火的考驗(yàn)。如果現(xiàn)在個(gè)人不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，將來后果無法預(yù)測(cè)，李益敏帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)練“吃、住、走、打、藏”，全部貼近實(shí)戰(zhàn)錘煉戰(zhàn)斗意識(shí)和戰(zhàn)斗作風(fēng)。

　　創(chuàng)新不是新瓶裝舊酒

　　李益敏勇立軍事變革潮頭，用世界的眼光看世界，用辯證的思維思變，國(guó)防陣地工程建設(shè)連著未來戰(zhàn)爭(zhēng)的成敗、系著祖國(guó)和人民的安全。李益敏明白：必須勇立潮頭，改革創(chuàng)新，在國(guó)防陣地建設(shè)中打贏施工第一仗。

　　去年初，司令部門制訂了一份年度專業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃，李益敏看到一半眉頭便擰成了“結(jié)”。他發(fā)現(xiàn)所列訓(xùn)練內(nèi)容、組訓(xùn)方法與兩年前的幾乎沒有什么變化。

　　“創(chuàng)新不是新瓶裝舊酒，不是戴個(gè)帽子就成事了?！碑?dāng)晚，李益敏組織召開黨委議訓(xùn)會(huì)，他有些激動(dòng)：“信息化戰(zhàn)爭(zhēng)打的是高技術(shù)，一招一式都要經(jīng)得起檢驗(yàn)，虛招假式只會(huì)害自己。”隨后，李益敏要求司令部門結(jié)合新技術(shù)、新工藝、新材料的引進(jìn)，增添訓(xùn)練內(nèi)容、改進(jìn)訓(xùn)練方式。從教學(xué)組織實(shí)施到階段性考評(píng)，李益敏逐個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

　　等人指路的人永遠(yuǎn)找不到新路?！霸谲娛伦兏锾魬?zhàn)面前，思想封閉、觀念陳舊，遠(yuǎn)比裝備落后、條件困難可怕得多！”團(tuán)黨委會(huì)上，李益敏的話如石擊水，激起層層漣漪。循著這個(gè)思路，李益敏和團(tuán)里其他領(lǐng)導(dǎo)一起，帶領(lǐng)全團(tuán)官兵走上向改革創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力之路。

　　打造高素質(zhì)人才方陣

　　陣地建設(shè)關(guān)鍵在人才，人才建設(shè)有十分力，不使九分九。李益敏說：“對(duì)人才不負(fù)責(zé)，就是對(duì)打贏不負(fù)責(zé)??！”

　　團(tuán)隊(duì)局域網(wǎng)和軍官訓(xùn)練中心建立起來后，李益敏對(duì)全團(tuán)官兵使用操作電腦情況進(jìn)行了一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)真正懂基本原理的寥寥無幾，機(jī)關(guān)干部仍停留在一支筆一張紙的傳統(tǒng)作業(yè)中，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)成了娛樂教育的天地，沒有發(fā)揮其辦公、訓(xùn)練等方面的最大值。

　　于是，李益敏發(fā)話了：“信息化不是招貼畫。網(wǎng)絡(luò)建起來了，我們的素質(zhì)就要跟上信息化的要求?！睘榇?，他推出提高官兵信息化素質(zhì)的一系列實(shí)招：請(qǐng)總部和院校的專家前來講課，團(tuán)隊(duì)推行無紙化辦公，通知文電、材料全部網(wǎng)上傳輸，他還調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃，把網(wǎng)上訓(xùn)練課時(shí)大幅度增加，并作為官兵必考內(nèi)容。

　　3個(gè)專業(yè)培訓(xùn)班在各工區(qū)相繼開課。白天結(jié)合施工實(shí)裝教學(xué)，晚上理論授課，保證時(shí)間、保證人員、保證質(zhì)量的“三?！迸嘤?xùn)持續(xù)了兩個(gè)月。陣地模擬訓(xùn)練中心、軍官訓(xùn)練中心相繼投入使用，在具有一流水平的模擬器上，官兵通過計(jì)算機(jī)仿真和虛擬安裝技術(shù)，反復(fù)練劃線、加工、焊接等專業(yè)技能。30多名官兵被派往科研院所、軍事院校拜師學(xué)藝；20多名專家教授被請(qǐng)到了團(tuán)隊(duì)，風(fēng)、水、電、機(jī)安裝知識(shí)及相關(guān)信息技術(shù)等系列講座，提升了官兵的專業(yè)水平。

　　短短半年時(shí)間，全團(tuán)官兵人人都能熟練操作使用新裝備，上崗合格率達(dá)到100％，打造出一支高素質(zhì)的專家型人才方陣。

　　產(chǎn)品不合格就是人品不合格

　　為了讓“生命意識(shí)”、“精品觀念”永遠(yuǎn)根植于官兵頭腦中，李益敏經(jīng)常給官兵講“鐵釘效應(yīng)”的故事。

　　在古戰(zhàn)場(chǎng)上，少一枚鐵釘就會(huì)壞掉一個(gè)馬掌，馬掌壞了就損傷一匹戰(zhàn)馬，損傷一匹戰(zhàn)馬就損失了一名戰(zhàn)將，損失一名戰(zhàn)將就輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)就亡掉一個(gè)國(guó)家！簡(jiǎn)單的邏輯推理說明一個(gè)道理：戰(zhàn)場(chǎng)建設(shè)來不得半點(diǎn)馬虎！

　　在建立一系列質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制的同時(shí)，李益敏向陣地使用單位提出：“終身保修?！蹦苷f出這句話需要一定的勇氣、魄力和實(shí)力。對(duì)這個(gè)承諾，李益敏說，終身保修不是目的，真正的目的是交出一項(xiàng)放心的精品工程。

　　2003年8月，團(tuán)隊(duì)竣工了一項(xiàng)工程，二炮專家組驗(yàn)收合格率100%%，優(yōu)良率99%%，刷新了二炮戰(zhàn)場(chǎng)建設(shè)史上的新紀(jì)錄。當(dāng)官兵為這來之不易的佳績(jī)歡欣鼓舞時(shí)，李益敏卻帶著機(jī)關(guān)人員鉆進(jìn)坑道，對(duì)1%%的不優(yōu)良問題開展地毯式排查。有的官兵埋怨說：“都交工了，有這個(gè)必要嗎！”李益敏說：“1%%的差錯(cuò)可能導(dǎo)致100%%的失敗，今天不把問題找準(zhǔn)，明天怎么改進(jìn)，精益求精不是喊著好聽的！”

　　李益敏懂得，國(guó)防工程建設(shè)的質(zhì)量，直接關(guān)系到軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的成效和未來戰(zhàn)爭(zhēng)的勝敗。因此，他一直視質(zhì)量為生命。他甚至提出：“產(chǎn)品就是人品，產(chǎn)品不合格就是人品不合格！”

　　在陣地建設(shè)中，有不少部分是隱蔽工程，如果施工中質(zhì)檢人員不全程跟蹤，作業(yè)人員想打“馬虎眼”是很容易的。三級(jí)士官齊吉祥是團(tuán)里有名的“焊王”，當(dāng)兵11年，所焊焊縫十幾公里長(zhǎng)，連這樣的老焊工干的活，李益敏都要左看右看，反看順看，看得他心里發(fā)毛。

　　在一次外源水管焊接中，在雞蛋里挑出骨頭?！澳氵@個(gè)焊口飽滿度不夠，強(qiáng)度不足！”李益敏邊說邊敲打著齊吉祥的焊口，“沒有達(dá)到技術(shù)規(guī)范，全部返工！”

　　這還不算，李益敏把工地焊工都叫來，開了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并讓六級(jí)士官孫金波按技術(shù)規(guī)范重新焊了一個(gè)焊縫，作為樣板。他說：這就是標(biāo)準(zhǔn)。

　　李益敏任團(tuán)長(zhǎng)以來，團(tuán)隊(duì)竣工移交的8項(xiàng)大型國(guó)防工程合格率均達(dá)100％，全部被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程，其中1項(xiàng)在全軍百家工程質(zhì)量檢查中獲第一名。

　　人物小傳

　　李益敏，一九八二年十月入伍，歷任戰(zhàn)士、班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、指導(dǎo)員、連長(zhǎng)、作訓(xùn)參謀、團(tuán)副參謀長(zhǎng)、作訓(xùn)科長(zhǎng)、團(tuán)長(zhǎng)。參加過大小三十余項(xiàng)國(guó)防陣地建設(shè)和數(shù)百個(gè)陣地點(diǎn)位勘測(cè)任務(wù)，榮立三等功五次，去年十二月榮立二等功一次，被二炮評(píng)為國(guó)防施工先進(jìn)個(gè)人和基層建設(shè)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人。今年七月，被推薦為第二炮兵第二屆“十大礪劍尖兵”候選人。