官媒：解放軍政治干部不懂軍事腰桿兒硬不起來
許巖勝 陳飛虎 李世明
盛夏時(shí)節(jié)，南京軍區(qū)某集團(tuán)軍組織軍事干部集訓(xùn)。登臺(tái)授課輔導(dǎo)的秘書群聯(lián)處處長(zhǎng)羅承賢一“亮相”就特別“出彩”：“敵情”和戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，了如指掌；集團(tuán)軍首長(zhǎng)機(jī)關(guān)的作戰(zhàn)任務(wù)和主要行動(dòng)，如數(shù)家珍；開展戰(zhàn)時(shí)政治工作，輕車熟路。
作為政治機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)處長(zhǎng)，羅承賢為何對(duì)打仗如此精通？7月下旬，我們經(jīng)過深入采訪，找到了答案。
“政治干部不懂軍事，腰桿兒就硬不起來”
雖然那件事已經(jīng)過去了4年，但一提起來，羅承賢還是很激動(dòng)。
那次，集團(tuán)軍所屬某部組織實(shí)兵實(shí)彈演習(xí)，擔(dān)任演習(xí)政工組長(zhǎng)的羅承賢發(fā)現(xiàn)，個(gè)別政治干部?jī)H僅滿足于“背臺(tái)詞”走過場(chǎng)，對(duì)演習(xí)工作“說不上話、幫不上手”。有的甚至連起草文書和標(biāo)圖都要請(qǐng)司令部參謀“代勞”。
聽著個(gè)別軍事干部的一些譏諷，羅承賢既感到臉紅心跳，又感到很憋火，暗暗下決心：提高軍事素質(zhì)，搞好戰(zhàn)時(shí)政治工作，等下次演習(xí)時(shí)一定要干出個(gè)樣來。
此后，無論工作多忙，羅承賢都堅(jiān)持每天擠出1個(gè)小時(shí)以上時(shí)間學(xué)習(xí)軍事知識(shí)。個(gè)別干部對(duì)此感到不理解，有的還善意地提醒他：“你是秘群處長(zhǎng)，不要把勁使偏了，種了別人的地，荒了自己的田！”聽了這話，羅承賢卻說：“政治干部不懂軍事，就會(huì)在打贏上‘缺位’，腰桿兒就硬不起來?！?br>
“平時(shí)不多到‘戰(zhàn)位’轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，戰(zhàn)時(shí)做起工作就沒個(gè)準(zhǔn)頭”
羅承賢雖然是集團(tuán)軍機(jī)關(guān)的處長(zhǎng)，但一年有近一半的時(shí)間泡在演習(xí)場(chǎng)、訓(xùn)練場(chǎng)。部隊(duì)每次組織演習(xí)，他都主動(dòng)要求參加，駐訓(xùn)點(diǎn)方圓數(shù)百公里，處處留下了他的腳印和汗水。
“平時(shí)不到‘戰(zhàn)位’多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，戰(zhàn)時(shí)做起工作就沒個(gè)準(zhǔn)頭。”多次擔(dān)任演習(xí)政工組長(zhǎng)的實(shí)踐經(jīng)歷使羅承賢認(rèn)識(shí)到，要搞好戰(zhàn)時(shí)政治工作，坐而論道不行，蜻蜓點(diǎn)水不行，投機(jī)取巧更不行，必須做到心入、身入。
一次實(shí)彈演練，剛“落戶”部隊(duì)不久的某新型火炮首次參演。為探索研究新型裝備給開展戰(zhàn)時(shí)思想政治工作帶來的新情況，部隊(duì)機(jī)動(dòng)途中，羅承賢主動(dòng)搭乘炮車；休息時(shí)，與戰(zhàn)士們一起睡在硬板床上；在準(zhǔn)備發(fā)射過程中，他又與戰(zhàn)士們一起選炮位、一起擦炮管、一起扛炮彈、一起標(biāo)定射向。經(jīng)過和戰(zhàn)士近距離接觸，他對(duì)戰(zhàn)士的思想狀況有了準(zhǔn)確的把握。兩個(gè)多月下來，他寫下了兩三萬(wàn)字的心得體會(huì)，并根據(jù)掌握的“第一手資料”，向黨委提出加強(qiáng)和改進(jìn)演習(xí)訓(xùn)練中官兵思想工作的9條建議，有效調(diào)動(dòng)了官兵的“參戰(zhàn)”熱情。
“實(shí)實(shí)在在付出了，就能有所收獲”
潛心鉆研軍事，使羅承賢從軍事工作的“門外漢”變成了行家里手，在戰(zhàn)時(shí)政治工作研究中成果不斷。他熟練掌握了軍事指揮信息系統(tǒng)，與某軍事院校專家聯(lián)合開發(fā)了戰(zhàn)時(shí)政治工作輔助決策系統(tǒng)；被部隊(duì)選派到北京，代表陸軍集團(tuán)軍部隊(duì)參加戰(zhàn)時(shí)政治工作一體化指揮系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)攻關(guān)研討會(huì)；多次應(yīng)邀到院校，為學(xué)員介紹開展戰(zhàn)時(shí)政治工作經(jīng)驗(yàn)。
隨著能力水平的提高，羅承賢在臨機(jī)處置各種演習(xí)“情況”中總是高人一籌。一次演習(xí)中，軍區(qū)首長(zhǎng)對(duì)他擬訂的心理戰(zhàn)計(jì)劃給予高度評(píng)價(jià)，要求各單位按這個(gè)方案組織實(shí)施；另一次演習(xí)中，他面對(duì)上級(jí)導(dǎo)演部設(shè)置的一個(gè)個(gè)險(xiǎn)局、難局，提出一個(gè)個(gè)應(yīng)對(duì)高招，受到導(dǎo)演部的好評(píng)。
更讓人為之高興的是，在羅承賢的帶領(lǐng)下，全處同志深鉆細(xì)研戰(zhàn)時(shí)政治工作蔚然成風(fēng)，全處平均每年都有10篇以上研討文章發(fā)表。
善于站在謀打贏的角度思考問題，使許多日常工作中的棘手問題迎刃而解。以往每逢重大節(jié)日，軍地雙方領(lǐng)導(dǎo)相互走訪，牽扯不少精力。在羅承賢的建議下，雙方互訪“清茶一杯”，廣泛開展“科技雙擁”成為共建新時(shí)尚。
盛夏時(shí)節(jié)，南京軍區(qū)某集團(tuán)軍組織軍事干部集訓(xùn)。登臺(tái)授課輔導(dǎo)的秘書群聯(lián)處處長(zhǎng)羅承賢一“亮相”就特別“出彩”：“敵情”和戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，了如指掌；集團(tuán)軍首長(zhǎng)機(jī)關(guān)的作戰(zhàn)任務(wù)和主要行動(dòng)，如數(shù)家珍；開展戰(zhàn)時(shí)政治工作，輕車熟路。
作為政治機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)處長(zhǎng)，羅承賢為何對(duì)打仗如此精通？7月下旬，我們經(jīng)過深入采訪，找到了答案。
“政治干部不懂軍事，腰桿兒就硬不起來”
雖然那件事已經(jīng)過去了4年，但一提起來，羅承賢還是很激動(dòng)。
那次，集團(tuán)軍所屬某部組織實(shí)兵實(shí)彈演習(xí)，擔(dān)任演習(xí)政工組長(zhǎng)的羅承賢發(fā)現(xiàn)，個(gè)別政治干部?jī)H僅滿足于“背臺(tái)詞”走過場(chǎng)，對(duì)演習(xí)工作“說不上話、幫不上手”。有的甚至連起草文書和標(biāo)圖都要請(qǐng)司令部參謀“代勞”。
聽著個(gè)別軍事干部的一些譏諷，羅承賢既感到臉紅心跳，又感到很憋火，暗暗下決心：提高軍事素質(zhì)，搞好戰(zhàn)時(shí)政治工作，等下次演習(xí)時(shí)一定要干出個(gè)樣來。
此后，無論工作多忙，羅承賢都堅(jiān)持每天擠出1個(gè)小時(shí)以上時(shí)間學(xué)習(xí)軍事知識(shí)。個(gè)別干部對(duì)此感到不理解，有的還善意地提醒他：“你是秘群處長(zhǎng)，不要把勁使偏了，種了別人的地，荒了自己的田！”聽了這話，羅承賢卻說：“政治干部不懂軍事，就會(huì)在打贏上‘缺位’，腰桿兒就硬不起來?！?br>
“平時(shí)不多到‘戰(zhàn)位’轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，戰(zhàn)時(shí)做起工作就沒個(gè)準(zhǔn)頭”
羅承賢雖然是集團(tuán)軍機(jī)關(guān)的處長(zhǎng)，但一年有近一半的時(shí)間泡在演習(xí)場(chǎng)、訓(xùn)練場(chǎng)。部隊(duì)每次組織演習(xí)，他都主動(dòng)要求參加，駐訓(xùn)點(diǎn)方圓數(shù)百公里，處處留下了他的腳印和汗水。
“平時(shí)不到‘戰(zhàn)位’多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，戰(zhàn)時(shí)做起工作就沒個(gè)準(zhǔn)頭。”多次擔(dān)任演習(xí)政工組長(zhǎng)的實(shí)踐經(jīng)歷使羅承賢認(rèn)識(shí)到，要搞好戰(zhàn)時(shí)政治工作，坐而論道不行，蜻蜓點(diǎn)水不行，投機(jī)取巧更不行，必須做到心入、身入。
一次實(shí)彈演練，剛“落戶”部隊(duì)不久的某新型火炮首次參演。為探索研究新型裝備給開展戰(zhàn)時(shí)思想政治工作帶來的新情況，部隊(duì)機(jī)動(dòng)途中，羅承賢主動(dòng)搭乘炮車；休息時(shí)，與戰(zhàn)士們一起睡在硬板床上；在準(zhǔn)備發(fā)射過程中，他又與戰(zhàn)士們一起選炮位、一起擦炮管、一起扛炮彈、一起標(biāo)定射向。經(jīng)過和戰(zhàn)士近距離接觸，他對(duì)戰(zhàn)士的思想狀況有了準(zhǔn)確的把握。兩個(gè)多月下來，他寫下了兩三萬(wàn)字的心得體會(huì)，并根據(jù)掌握的“第一手資料”，向黨委提出加強(qiáng)和改進(jìn)演習(xí)訓(xùn)練中官兵思想工作的9條建議，有效調(diào)動(dòng)了官兵的“參戰(zhàn)”熱情。
“實(shí)實(shí)在在付出了，就能有所收獲”
潛心鉆研軍事，使羅承賢從軍事工作的“門外漢”變成了行家里手，在戰(zhàn)時(shí)政治工作研究中成果不斷。他熟練掌握了軍事指揮信息系統(tǒng)，與某軍事院校專家聯(lián)合開發(fā)了戰(zhàn)時(shí)政治工作輔助決策系統(tǒng)；被部隊(duì)選派到北京，代表陸軍集團(tuán)軍部隊(duì)參加戰(zhàn)時(shí)政治工作一體化指揮系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)攻關(guān)研討會(huì)；多次應(yīng)邀到院校，為學(xué)員介紹開展戰(zhàn)時(shí)政治工作經(jīng)驗(yàn)。
隨著能力水平的提高，羅承賢在臨機(jī)處置各種演習(xí)“情況”中總是高人一籌。一次演習(xí)中，軍區(qū)首長(zhǎng)對(duì)他擬訂的心理戰(zhàn)計(jì)劃給予高度評(píng)價(jià)，要求各單位按這個(gè)方案組織實(shí)施；另一次演習(xí)中，他面對(duì)上級(jí)導(dǎo)演部設(shè)置的一個(gè)個(gè)險(xiǎn)局、難局，提出一個(gè)個(gè)應(yīng)對(duì)高招，受到導(dǎo)演部的好評(píng)。
更讓人為之高興的是，在羅承賢的帶領(lǐng)下，全處同志深鉆細(xì)研戰(zhàn)時(shí)政治工作蔚然成風(fēng)，全處平均每年都有10篇以上研討文章發(fā)表。
善于站在謀打贏的角度思考問題，使許多日常工作中的棘手問題迎刃而解。以往每逢重大節(jié)日，軍地雙方領(lǐng)導(dǎo)相互走訪，牽扯不少精力。在羅承賢的建議下，雙方互訪“清茶一杯”，廣泛開展“科技雙擁”成為共建新時(shí)尚。
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