二炮某旅創(chuàng)下部隊(duì)連續(xù)作戰(zhàn)三天三夜的紀(jì)錄[圖]
劉一代 彭傳芳 胡紅梅
博士旅長(zhǎng)——陳光軍
陳光軍，第二炮兵歷史上第一位博士旅長(zhǎng)。
那年5月，陳光軍走馬上任的第二天，就趕上該旅受領(lǐng)一項(xiàng)全員額、全要素的對(duì)抗演練。面對(duì)導(dǎo)演組設(shè)置的重重“障礙”，陳光軍從容不迫地把技術(shù)骨干撒在各個(gè)號(hào)位上，故障在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部排除。
接著，他向沿襲多年的訓(xùn)法“開刀”，刪除了不必要的訓(xùn)練環(huán)節(jié)，單裝訓(xùn)練時(shí)間平均壓縮了30%。他還將“移植嫁接法”、“滾動(dòng)輻射法”等科學(xué)組訓(xùn)方法用于部隊(duì)訓(xùn)練，當(dāng)年就有3個(gè)導(dǎo)彈營(yíng)跨入軍事訓(xùn)練一級(jí)營(yíng)行列。
去年，該旅退出戰(zhàn)備值班，大伙可松了一口氣。陳光軍卻利用這個(gè)退出戰(zhàn)備值班的時(shí)機(jī)對(duì)部隊(duì)進(jìn)行考核，給全旅上了一課：“值班任務(wù)是退出來了，但導(dǎo)彈部隊(duì)沒有松氣的時(shí)候，當(dāng)兵千日，用兵千日。”
今年，該旅擔(dān)負(fù)基地網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練試點(diǎn)任務(wù)。陳光軍認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練的關(guān)鍵是通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)逼真虛擬戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境。最近，經(jīng)旅黨委研究決定，通過信息自動(dòng)化系統(tǒng)與武器裝備系統(tǒng)的鏈接，將技術(shù)層面上的模擬上升為戰(zhàn)術(shù)模擬，實(shí)現(xiàn)在近似實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)下的練兵和考核。
“藍(lán)軍司令”——湯天志
塞外山谷，一場(chǎng)信息化條件下的“導(dǎo)彈對(duì)抗戰(zhàn)”正在上演。戰(zhàn)火硝煙中，一支裝備精良、戰(zhàn)法詭秘的“信息化藍(lán)軍”時(shí)而實(shí)施精確打擊，時(shí)而展開網(wǎng)絡(luò)攻擊，時(shí)而進(jìn)行光電襲擾，與“紅軍”導(dǎo)彈部隊(duì)展開激烈對(duì)抗。
導(dǎo)演這場(chǎng)“對(duì)抗戰(zhàn)”的，就是第二炮兵某合同戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練基地參謀長(zhǎng)、“藍(lán)軍司令”湯天志。
2002年3月，一紙命令，湯天志走上了第二炮兵某合同戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練基地參謀長(zhǎng)的崗位。如何建設(shè)一支新型“藍(lán)軍”，把訓(xùn)練基地打造成戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)的“礪劍石”？湯天志帶領(lǐng)一群年輕人，采用先進(jìn)的傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和移動(dòng)通信技術(shù)，建起了多層次、全方位、立體化的戰(zhàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)；開發(fā)研制了模擬激光精確打擊系統(tǒng)、偵察監(jiān)視系統(tǒng)。那段日子里，湯天志瘦了9斤。
首支與“信息化藍(lán)軍”過招的是被譽(yù)為“東方神劍旅”的某導(dǎo)彈旅，他們剛一交手，就發(fā)現(xiàn)這支“藍(lán)軍”已今非昔比。接二連三的狠招辣招，給“紅軍”官兵上了一堂又一堂精彩的現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)“大課”，使“紅軍”官兵的作戰(zhàn)觀念發(fā)生了根本性的變化，逼出了信息化意識(shí)、逼出了人才意識(shí)、逼出了新的戰(zhàn)法。
“礪劍尖兵”——夏小平
二炮9枚戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈
夏小平，第二炮兵某旅參謀長(zhǎng)，被評(píng)為第二炮兵第二屆“十大礪劍尖兵”。
2004年3月，夏小平剛上任就接受了一項(xiàng)緊急任務(wù)。他斷然下令：在最短時(shí)間內(nèi)獨(dú)自拿出兩套完整的作戰(zhàn)方案。之后，他率領(lǐng)部隊(duì)連夜出發(fā)，長(zhǎng)途奔襲數(shù)百公里到達(dá)作戰(zhàn)地域，不僅提前完成占領(lǐng)陣地前的準(zhǔn)備，而且成功實(shí)施了多波次火力突擊，創(chuàng)下部隊(duì)連續(xù)作戰(zhàn)三天三夜的紀(jì)錄。
從此，所有戰(zhàn)備值班分隊(duì)在值班期間都要進(jìn)行一次跨區(qū)長(zhǎng)途拉動(dòng)演練。部隊(duì)執(zhí)行戰(zhàn)備值班任務(wù)，夏小平改革部隊(duì)多年沿襲的“人裝原地不動(dòng)，等待命令”的值班方式，大膽提出把值班分隊(duì)拉到數(shù)百公里外的作戰(zhàn)區(qū)進(jìn)行演練。
新裝備配發(fā)部隊(duì)不久，夏小平又提出了“一個(gè)超前、兩個(gè)打破”的訓(xùn)法，使得新裝備僅用一個(gè)多月就形成了作戰(zhàn)能力。
近年來，夏小平發(fā)表了10余篇研討文章，編寫了10余本專業(yè)教材，參與開發(fā)的武器裝備遠(yuǎn)程故障診斷與診修支持系統(tǒng)獲軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，編寫的《某型導(dǎo)彈控制系統(tǒng)儀器單元測(cè)試操作規(guī)程》獲得軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
優(yōu)秀大學(xué)生干部——曾滿軍
曾滿軍，第二炮兵某旅技術(shù)營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)，被第二炮兵授予“優(yōu)秀地方大學(xué)生干部”榮譽(yù)稱號(hào)。
1997年從哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，他來到山溝中的第二炮兵某旅。不到一年，他就全面掌握了所屬武器裝備性能，代表旅參加基地專業(yè)技術(shù)比武，榮獲第一名。2001年3月，他被任命為發(fā)射連連長(zhǎng)。他對(duì)基礎(chǔ)科目進(jìn)行分類，深化連隊(duì)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)大家開展小發(fā)明小創(chuàng)造小革新，自制8套仿真模擬器材。在年底旅組織的專業(yè)技術(shù)等級(jí)晉升中，連隊(duì)參加的32人全部晉級(jí)，上級(jí)組織實(shí)裝考核，成績(jī)?nèi)珒?yōu)。
近年來，為縮短檢測(cè)導(dǎo)彈的時(shí)間，他提出了多項(xiàng)改進(jìn)方案，大大提高了發(fā)射分隊(duì)的反擊能力。他還組織技術(shù)骨干對(duì)某型導(dǎo)彈交付部隊(duì)使用后歷年的測(cè)試結(jié)果、故障情況等資料進(jìn)行整理分析，繪制出參數(shù)變化曲線，為該型導(dǎo)彈的維護(hù)保養(yǎng)和合理使用提供了可靠依據(jù)。
士兵導(dǎo)彈專家——姜喜良
姜喜良，第二炮兵某旅特裝修理所六期士官。
入伍時(shí)，姜喜良只有初中文化。他以鐵杵磨針的精神，硬是啃完了30多本繁雜高難的專業(yè)書籍，讀完了機(jī)械專業(yè)的大專、本科和研究生教材。這些年來，他參加各種技術(shù)比武不下20次，次次捧得桂冠回。在一次上級(jí)組織的比武中，他右手4個(gè)指頭被帶進(jìn)機(jī)器里，4個(gè)指甲蓋兒被擠掉。他忍著鉆心的疼痛，單手在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了操作。
那年，部隊(duì)派姜喜良到生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)，他的膽結(jié)石病發(fā)作了。為了不耽誤學(xué)習(xí)，姜喜良每天吞下大把的止痛片，堅(jiān)持白天上車間跟班，晚上繪圖和整理筆記。一天，他因劇痛而昏迷，被送到醫(yī)院后膽囊已穿孔，不得不實(shí)施了膽切除手術(shù)。
隨著一批新的裝備配發(fā)部隊(duì)，姜喜良又開始了新的攀登。他潛心研制的10余項(xiàng)成果獲軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
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