斤斤計較的美德：四川航空公司節(jié)約紀實
(四川航空公司企業(yè)文化部 川宣)如今，在四川航空公司上班走樓梯的人越來越多，從機場到市區(qū)回家20公里的路上，還有年輕人喜歡騎著自行車上班，大家的身體也越來越好。川航從大處著眼，從小處著手，把節(jié)約理念在企業(yè)具體為“七十二變，細節(jié)為王”的基礎(chǔ)管理手段，即在航班飛行、機務維護、財務管理、行政管理、機供品調(diào)配等共八個方面，七十二個細小工作環(huán)節(jié)上，通過節(jié)約一滴油、一張紙、一滴水、一度電等入手，將節(jié)約計劃落實到員工每天的工作生活中，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。
節(jié)約觀念深入人心
“節(jié)約是美德，是品質(zhì)，更是責任”這是川航廣大員工在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動中所形成的共識。
為保證節(jié)約能源工作的順利開展和取得實效，他們專門成立公司一級的節(jié)能領(lǐng)導小組，對生產(chǎn)經(jīng)營形勢以及厲行節(jié)約的必要性、重要性等進行了系統(tǒng)分析，提出了人人厲行節(jié)約、共同促進發(fā)展的任務。把“節(jié)約美德”作為川航“美麗文化”的一部分對員工進行觀念教育。同時，通過召開了座談會、研討會，利用局域網(wǎng)、黑板報、宣傳資料等多種載體，大力普及節(jié)能知識，并通過對企業(yè)人性化的管理形成員工關(guān)心企業(yè)的主人翁意識，做到節(jié)約能源全民動員，互相監(jiān)督，自我約束，讓大家像管理自己小家一樣來管理企業(yè)。
飛行員陳百鶴說：“領(lǐng)導多關(guān)心我們的生活瑣事，我們多關(guān)心公司的發(fā)展大事。公司千方百計為我們辦了很多好事，作為一名飛行員，更應樹立一種成本在手中，效益在心中的觀念，在保證飛行安全的前提下，千方百計節(jié)約每一滴燃油，為企業(yè)為社會盡自己的一份心力?！边@句話道出了全體員工的心聲。
科學生產(chǎn)，節(jié)能增效
航空企業(yè)的生產(chǎn)運營特點，特別是近兩年來航油價格的飛漲，航油成本在企業(yè)的主營業(yè)務成本的比重已高達近40%。針對這一情況，川航在飛行和機務兩大部門成立由青年科技人才組成的節(jié)油項目攻關(guān)小組，并將節(jié)油與社會責任結(jié)合起來，發(fā)起了“節(jié)油獻愛心，助學送真情”的活動，每節(jié)約一滴油，就為川航希望小學的孩子多捐出一分錢。
飛行部制定具體措施加大節(jié)能措施的落實，開展了“人人爭做節(jié)能標兵”活動。對APU機上發(fā)電機的油量使用以及在飛行計劃、巡航高度、飛行速度上的選擇加油措施進行了嚴格的規(guī)范。首先在加油時，在充分考慮天氣繞飛、流量控制等因素影響之后，精確計算商載重量，包括精確確定輪擋油量防止無必要的多加油，以減輕起飛著陸重量。在地面加油簽字時要認真核對燃油的標號密度，及加油量是否一致。飛行中，在保證安全的情況下選者盡可能有利節(jié)油的飛行高度。為持續(xù)抓好“節(jié)能增效”工作，飛行部集思廣益，經(jīng)常組織飛行教員、機長等人對飛行節(jié)油進行研討，積極探索節(jié)油新方法、新思路，并對年輕飛行員要做好“傳、幫、帶”工作，使節(jié)油優(yōu)秀傳統(tǒng)得以堅持，并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。飛行員還在公司內(nèi)部刊物《技術(shù)與管理論壇》雜志上發(fā)表節(jié)油文章，將個人的節(jié)油經(jīng)驗和體會與大家分享。
機務將節(jié)油的重點放在了機上輔助動力裝置APU的使用上。他們規(guī)定飛機在進行航前工作時，機務人員必須嚴格按照起飛前一個小時啟動APU，地面電源車時刻處于良好狀態(tài)，保證機務人員工作時對飛機電源供應，并通過維修單定期對規(guī)定的執(zhí)行情況進行考核。根據(jù)運營機型A320機上APU使用的控制，每一個起落的使用時間可以降低到平均0.1個小時，全年節(jié)約使用時間3000多小時，節(jié)約成本可達500多萬元。此外，他們還嚴格按照維護手冊在維修方案上加以改進，減少油耗。清洗發(fā)動機的核心部分，飛機生產(chǎn)廠商沒有嚴格的規(guī)定，可根據(jù)使用情況和城市空氣質(zhì)量由航空公司自己進行。為了減少油耗，他們把對核心部分的清洗時間由原來4個月進行一次增加為每兩個月清洗一次。雖然無形中增加了自己的工作量，但潔凈的發(fā)動機在運行時油耗可降低0.6 %。機身振流條是否需要更換，機身何時清潔噴漆，在保證飛機適航狀態(tài)下，加強細節(jié)維護，節(jié)約每一滴燃油，成為每一個機務員工的工作原則。
對采購項目進行招投標管理使資金的使用更透明；機供品合理搭配，乘務人員配合做好回收工作；做好航班保障工作，盡量提高航班正點率，減少因航班延誤造成的損失；有效降低航材損耗，航材部門對庫存進行徹底清理，并嚴格規(guī)定所有零星維修的材料均要合理利用等等多個方面，對可能產(chǎn)生浪費現(xiàn)象的環(huán)節(jié)逐一進行清理控制，以切實杜絕浪費，降低成本支出和能源消耗水平。
身邊小事，“關(guān)”住點滴
在夏季高溫的時候，四川航空公司給職工算了一筆賬：如果每位員工每天省一度電，一天可為公司節(jié)約3000多度電，一年可節(jié)約100萬元?？照{(diào)日常使用時，除有特殊要求的場所外，大家主動將溫度定在25-26℃，這樣每調(diào)高一度，就可減少耗電7%-8%；在日常工作中要從舉手之勞的小事做起，徹底消滅“長明燈”、“長流水”、“長空調(diào)”等現(xiàn)象。同時，公司還加強巡查，減少“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象，推動員工從一滴水、一度電、一張紙等身邊的小事做起，切實減少浪費，增加收益。
在全民節(jié)能的號召下，川航人將企業(yè)效益，社會能源的大事牢記心中，并化為自己每天衣、食、住、行的每一個細節(jié)，用自己的雙手儲存起孩子們未來的美好世界。
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