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開拓市場強化管理促進全年各項任務完成

來源：www.avic1.com.cn作者：航空一集團發(fā)布時間：2006年04月28日瀏覽次數(shù)：次字號：小大

4月19日，中國一航召開了一季度經(jīng)濟運行情況分析會議。會議認為，今年一季度，集團公司認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞第七次工作會議確定的目標和任務，及早部署,加強組織，各項工作都取得了新的進展，經(jīng)濟運行總體情況良好。

一是銷售收入增幅較快。總收入有較大幅度增長，同比增長41.2%。其中工業(yè)企業(yè)同比增長44%，科研事業(yè)單位同比增長50.4%；航空業(yè)務收入同比增長82.7%；非航空業(yè)務收入同比增長17.6%。二是實現(xiàn)利潤2.4億元，同比增盈減虧3.7億元，這是航空工業(yè)創(chuàng)建以來第一次。其中工業(yè)企業(yè)盈利2428萬元，同比增盈減虧2.3億元，事業(yè)單位實現(xiàn)收益1.67億元，同比增盈8127元。三是航空產(chǎn)品科研生產(chǎn)取得新進展。型號研制和批生產(chǎn)總體進展情況良好。新支線飛機項目穩(wěn)步推進，研制工作已進入全面生產(chǎn)試制階段。四是出口轉(zhuǎn)包收入同比增長15.3%。五是改革脫困有新進展。兩戶企業(yè)已進入破產(chǎn)法律程序，破產(chǎn)重組、債轉(zhuǎn)股、改制分流工作有計劃推進。

會議指出，雖然一季度總的經(jīng)濟運行情況較好，但同時也面臨一些困難和挑戰(zhàn)，一是科研生產(chǎn)方面還存在需求與能力矛盾；二是產(chǎn)品結構發(fā)展不平衡，主要民品出現(xiàn)大幅下滑；三是改制工作存在一定的困難；四是質(zhì)量安全工作仍需進一步加強。

會上，集團公司總經(jīng)理劉高倬重點提出了兩個方面的要求。第一，努力開拓市場，爭取更多訂單。一是狠抓立項工作。今年是“十一五”第一年，必須認真抓好有關項目的立項工作。二是狠抓訂單。當前，要把抓訂單擺在各項工作的第一位；二季度要在市場開發(fā)方面狠下功夫，爭取更多訂單。三是用創(chuàng)新的觀念創(chuàng)造市場，開拓新的市場領域。要發(fā)揮優(yōu)勢，搞好相關多元創(chuàng)新工作的落實。四是加強投資管理，最大限度規(guī)避投資風險，努力提高投資效益。第二，突出重點，全力推進管理創(chuàng)新。一是統(tǒng)計工作今年要有大的突破。有關部門要拿出時間表，把這項工作落到實處。二是加強知識管理?？偛恳ㄔO知識庫，不要使所有工作、所有人員都從“零”開始。各部門要根據(jù)自己的業(yè)務范圍大力推進，積極配合，營造良好氛圍。三是抓好維修服務。要進一步加深對產(chǎn)品服務的思考和認識，進一步完善服務體系。四是抓好質(zhì)量工作。通過實施六西格瑪、6S管理，使質(zhì)量管理水平進一步提高。五是加強財務管理。要勤儉節(jié)約，加強經(jīng)費管控，集中財力辦大事。要注重科技創(chuàng)新的投入，完善企事業(yè)單位的投入機制。

會議要求集團公司廣大員工認真貫徹落實這次會議精神，奮力拼搏，促進今年各項任務全面完成。集團公司領導楊育中、顧惠忠、許煥剛、鄭榮生、耿汝光、鄭曉沙、湯小平出席會議并講話，總部有關部門負責人參加了會議。（李玉山）

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