中國軍方艦艇部隊單艦油耗核算法創(chuàng)造高效益
軍報北京4月19日電 崔鮮陽、記者周猛報道：過去，海軍艦艇支（大）隊向上級報告年度油料核算情況，打印報表只需薄薄的幾張紙；而現(xiàn)在，他們的油料核算報表已經(jīng)加厚成一本“小冊子”。記者今天從正在進行的2005年度全軍油料決算會審中了解到，海軍艦艇部隊通過實行以單艦單艇為基本核算單位的“精細化”油料核算辦法，在一年內(nèi)實現(xiàn)標準節(jié)油1.3萬噸。
記者翻閱這些來自各個艦艇支（大）隊的“小冊子”，發(fā)現(xiàn)已不再是過去整個支（大）隊的“囫圇賬”，而是逐月詳細記錄著建制內(nèi)所有艦艇單艦單艇的油料消耗情況。針對艦艇部隊執(zhí)行任務(wù)隨機性大、艦艇類型多、油料消耗不均衡的特點，海軍軍需物資油料部從改革油料管理機制入手，全面推行了這一單艦油料核算辦法，并采取了多項措施：制定科學(xué)的統(tǒng)計核算模式，以每艘艦艇為油料基本核算單位，根據(jù)艦艇訓(xùn)練、執(zhí)勤、演習(xí)等各項任務(wù)主副機工作時間，在核定每艘艦艇基本訓(xùn)練用油指標的基礎(chǔ)上，將各項補助和機動指標合理分配到艦艇，實行油料消耗標準節(jié)油和油料供應(yīng)指標節(jié)油相結(jié)合的雙指標控制；完善相關(guān)手續(xù)制度，建立了艦艇油料日清月結(jié)制度，統(tǒng)一規(guī)范了單艦油料統(tǒng)計核算手續(xù)，增設(shè)了《艦艇油料記賬憑單》、《月份艦艇油料收支消耗情況報告表》，使單艦油料核算有序運行。
精細化管理帶來節(jié)油高效益。單艦油耗核算辦法，明顯提高了艦艇油料的使用效益，解決了油料超支責任不清的問題。
編余小議 ■劉明學(xué)
強化精確管理意識
節(jié)約型軍營的建設(shè)，離不開精確管理，也就是運用現(xiàn)代管理模式和高新技術(shù)成果，對管理對象實施精細、準確、快捷的規(guī)范與控制，進而達到不斷提高管理質(zhì)量和管理效能的目的。海軍艦艇部隊全面改革油耗核算辦法、實現(xiàn)年節(jié)油1.3萬噸的事例，給予我們的正是這樣的啟示：摒棄傳統(tǒng)的粗放式管理模式，讓精確管理成為節(jié)能增效的有力杠桿，建立科學(xué)的評價系統(tǒng)，切實把有限的經(jīng)費和資源使用好、管理好。
記者翻閱這些來自各個艦艇支（大）隊的“小冊子”，發(fā)現(xiàn)已不再是過去整個支（大）隊的“囫圇賬”，而是逐月詳細記錄著建制內(nèi)所有艦艇單艦單艇的油料消耗情況。針對艦艇部隊執(zhí)行任務(wù)隨機性大、艦艇類型多、油料消耗不均衡的特點，海軍軍需物資油料部從改革油料管理機制入手，全面推行了這一單艦油料核算辦法，并采取了多項措施：制定科學(xué)的統(tǒng)計核算模式，以每艘艦艇為油料基本核算單位，根據(jù)艦艇訓(xùn)練、執(zhí)勤、演習(xí)等各項任務(wù)主副機工作時間，在核定每艘艦艇基本訓(xùn)練用油指標的基礎(chǔ)上，將各項補助和機動指標合理分配到艦艇，實行油料消耗標準節(jié)油和油料供應(yīng)指標節(jié)油相結(jié)合的雙指標控制；完善相關(guān)手續(xù)制度，建立了艦艇油料日清月結(jié)制度，統(tǒng)一規(guī)范了單艦油料統(tǒng)計核算手續(xù)，增設(shè)了《艦艇油料記賬憑單》、《月份艦艇油料收支消耗情況報告表》，使單艦油料核算有序運行。
精細化管理帶來節(jié)油高效益。單艦油耗核算辦法，明顯提高了艦艇油料的使用效益，解決了油料超支責任不清的問題。
編余小議 ■劉明學(xué)
強化精確管理意識
節(jié)約型軍營的建設(shè)，離不開精確管理，也就是運用現(xiàn)代管理模式和高新技術(shù)成果，對管理對象實施精細、準確、快捷的規(guī)范與控制，進而達到不斷提高管理質(zhì)量和管理效能的目的。海軍艦艇部隊全面改革油耗核算辦法、實現(xiàn)年節(jié)油1.3萬噸的事例，給予我們的正是這樣的啟示：摒棄傳統(tǒng)的粗放式管理模式，讓精確管理成為節(jié)能增效的有力杠桿，建立科學(xué)的評價系統(tǒng)，切實把有限的經(jīng)費和資源使用好、管理好。
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