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一航光電所“十五”審計(jì)工作成績顯著

來源：www.avic1.com.cn作者：航空一集團(tuán)發(fā)布時(shí)間：2006年02月20日瀏覽次數(shù)：次字號(hào)：小大

“十五”期間，一航光電所審計(jì)室緊緊圍繞科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和基建技改開展工作，努力拓展審計(jì)領(lǐng)域，積極探索審計(jì)工作新思路，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職能，為強(qiáng)化管理、完善制度、堵塞漏洞、促進(jìn)廉政建設(shè)和提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了較好的作用。

強(qiáng)化管理，加大基建技改工程預(yù)決算審計(jì)力度?！笆濉逼陂g，一航光電所基建技改項(xiàng)目較多，投入資金較大，自籌資金和上級(jí)專項(xiàng)撥款共存。該所為了進(jìn)一步規(guī)范工程管理程序，最大限度地節(jié)省資金，凡投資較大的基建工程技改項(xiàng)目，審計(jì)部門都要參與各個(gè)環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督。“十五”期間共完成各類基建技改項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)20余個(gè)，累計(jì)凈核減工程造價(jià)560多萬元。

以真實(shí)合規(guī)為重點(diǎn)，確保民品經(jīng)營管理規(guī)范化?！笆濉逼陂g，一航光電所在確保軍品科研項(xiàng)目順利完成的同時(shí)，努力開拓民品經(jīng)營市場。經(jīng)過多年的探索和努力，民品三產(chǎn)、紡織行業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品開發(fā)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)銷售維修服務(wù)等方面形成了一定的優(yōu)勢，各類民品開發(fā)經(jīng)營公司（含控股公司）已達(dá)10多個(gè)，審計(jì)部門每年組織人員對所屬的民品經(jīng)營公司的經(jīng)濟(jì)效益及管理進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見，逐步使該所民品經(jīng)營開發(fā)管理走上規(guī)范化的軌道。

積極探索，加強(qiáng)科研費(fèi)使用與管理審計(jì)?！笆濉逼陂g，一航光電所承擔(dān)的國家重點(diǎn)科研項(xiàng)目較多，國家下?lián)艿馁Y金數(shù)額較大，上級(jí)主管部門對科研費(fèi)的使用管理情況也逐漸加大了監(jiān)管力度。該所為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范有效地用好資金，確保各重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)的順利完成，除了財(cái)務(wù)處等職能管理部門認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)使用把關(guān)外，審計(jì)部門每年根據(jù)科研、技改項(xiàng)目的進(jìn)展情況，有重點(diǎn)地對科研費(fèi)的使用與管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)?！笆濉逼陂g，先后組織內(nèi)部審計(jì)人員對該所承擔(dān)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目科研費(fèi)及技改費(fèi)的使用與管理進(jìn)行了審計(jì)。經(jīng)過審計(jì)，不僅促進(jìn)和規(guī)范了內(nèi)部管理，而且為上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)對該所科研費(fèi)的使用檢查提供了參考依據(jù)。

客觀公正，做好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。從1992年開始，一航光電所就形成了干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，除了每年年底對各經(jīng)營單位與所簽訂的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營考核指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行審計(jì)外，根據(jù)所內(nèi)的干部變化情況，“十五”期間對其任期屆滿或調(diào)離的中層主要行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任和內(nèi)部管理審計(jì)，對其任職期間的經(jīng)營業(yè)績給予客觀公正的評(píng)價(jià)，監(jiān)督接任領(lǐng)導(dǎo)和離任領(lǐng)導(dǎo)做好資產(chǎn)財(cái)務(wù)的移交工作，在劃清責(zé)任、明確責(zé)任的基礎(chǔ)上，妥善處理好經(jīng)營管理中的遺留問題。

規(guī)范管理，參與合同管理評(píng)審把關(guān)?！笆濉逼陂g，一航光電所為確保對外簽訂合同的合規(guī)性，在軍品科研項(xiàng)目采購合同和民品經(jīng)營合同簽訂之前，都要經(jīng)過審計(jì)和法律事務(wù)部門評(píng)審把關(guān)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，平均每年參與評(píng)審經(jīng)濟(jì)合同200多份，最大限度地規(guī)范了合同管理，降低了經(jīng)濟(jì)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)。

“十五”期間，一航光電所審計(jì)室共完成審計(jì)項(xiàng)目近百項(xiàng)，為研究所增收節(jié)支金額600多萬元。修訂和完善各類內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度近10個(gè)，逐步使該所審計(jì)工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。他們還協(xié)同法律事務(wù)處開展了對外投資公司債權(quán)債務(wù)經(jīng)濟(jì)糾紛的清理，充分利用法律武器維護(hù)了企業(yè)利益，為企業(yè)挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失發(fā)揮了積極的作用。 (王蓮萍高玉蓮)

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