中國某新雷達(dá)首批試生產(chǎn) 即將列裝部隊(duì)使用
（孟勁帆王玲）面對(duì)急重任務(wù)，西安軍代局駐華縣地區(qū)軍代室在工作中，跳出固有模式，改進(jìn)方式方法。既嚴(yán)格處理質(zhì)量問題，又多管齊下抓進(jìn)度，確保了質(zhì)量、進(jìn)度“雙贏”。
今年，這個(gè)軍代室承擔(dān)著某新型雷達(dá)的檢驗(yàn)驗(yàn)收任務(wù)。該型雷達(dá)是首批試生產(chǎn)，由于工藝不穩(wěn)定，產(chǎn)品在驗(yàn)收中暴露出來的問題也比較多。如果還是按照以往的驗(yàn)收的模式，至少也要3個(gè)月時(shí)間。于是，軍代室改變工作方法，發(fā)現(xiàn)問題后，軍代室首先對(duì)問題進(jìn)行內(nèi)部分析評(píng)估，再視問題屬性、嚴(yán)重程度，要求企業(yè)從體系、環(huán)節(jié)等方面著手進(jìn)行整體改進(jìn)；問題處理上，軍代室通過多方面施壓，力促在最短時(shí)間內(nèi)予以解決。問題一周內(nèi)沒解決的，軍代室將以文件形式直接發(fā)函至企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，要求其組織協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，他們還把每月一次的軍廠生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)縮短為現(xiàn)在的每兩周一次，通過加快溝通頻次，極大避免了問題處理中扯皮、拖拉等現(xiàn)象的發(fā)生。
數(shù)月來，該軍代室正是依靠這種工作模式，形成了質(zhì)量、進(jìn)度整體協(xié)調(diào)推進(jìn)的良性循環(huán)。目前，首批雷達(dá)的驗(yàn)收工作已接近尾聲，即將列裝部隊(duì)使用。
分享到：
上一篇：中國軍方兩個(gè)戰(zhàn)備碼頭僅用一個(gè)多月就快速建成[ 12-06 ]
下一篇：中國國防科技工業(yè)正處在大有作為發(fā)展機(jī)遇期[ 12-06 ]
粵公網(wǎng)安備 44049002000685號(hào)