一航龍崗扎實(shí)抓好軍品質(zhì)量
一航龍崗領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)大修的渦噴6系列發(fā)動(dòng)機(jī)已使用的壽命長、修理難度大,工廠設(shè)備老舊等問題,把提高員工“軍工產(chǎn)品質(zhì)量第一”的思想意識(shí)放在首位。在質(zhì)量教育整頓動(dòng)員大會(huì)上,廠長李桂軍分析了工廠軍品質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀,宣講了提高軍工產(chǎn)品質(zhì)量的重要性;駐廠總軍代表劉軍和講解了空軍提出的“堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),追求兩個(gè)目標(biāo),發(fā)揮三個(gè)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)四個(gè)創(chuàng)新,加速五個(gè)轉(zhuǎn)變”的“新質(zhì)量觀”;副總質(zhì)量師王教舜提出了質(zhì)量整頓工作的要求。
各軍品單位的行政領(lǐng)導(dǎo)分別向全體員工傳達(dá)了工廠質(zhì)量整頓方案,分析提高軍品生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義,認(rèn)清提高質(zhì)量與工廠生存發(fā)展的關(guān)系。
在質(zhì)量教育整頓活動(dòng)期間,一航龍崗利用廠報(bào)、黑板報(bào)、廣播、標(biāo)語等方式大力宣傳搞好質(zhì)量工作的意義。21名中層干部、15名質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了書面建議和設(shè)想,員工投送關(guān)于質(zhì)量工作的稿件37篇。軍品單位共檢查各類標(biāo)準(zhǔn)60份、技術(shù)條件43本、技術(shù)單170份、工藝指示單11份、更改單27份、材料代價(jià)單6份;抽查發(fā)動(dòng)機(jī)修理卷宗30本,抽查了兩臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)物質(zhì)量,核對(duì)了2950項(xiàng)零配件的數(shù)量及批次;清查成品器材、金屬器材2169項(xiàng),清查非金屬材料552項(xiàng)。生產(chǎn)單位清洗了332臺(tái)設(shè)備,規(guī)范了生產(chǎn)環(huán)境,全面檢查了軍品操作人員上崗證,按照軍品在崗人員10%的比例抽查30人進(jìn)行理論考試。
質(zhì)量教育整頓活動(dòng)結(jié)束后,工廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按文件要求嚴(yán)格細(xì)致地檢查驗(yàn)收,進(jìn)行總結(jié),推廣好人、好事、好做法、好經(jīng)驗(yàn),對(duì)有問題的單位和個(gè)人提出限期整改措施,同時(shí)要求以這次質(zhì)量教育整頓活動(dòng)為契機(jī),舉一反三,在保持水平的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新質(zhì)量工作。 (張林生)
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