軍報(bào)聲稱廣州軍區(qū)某集團(tuán)軍某裝甲團(tuán)全面換裝
本報(bào)廣州5月9日電 嚴(yán)德勇、記者彭澤成報(bào)道：全面換裝的某裝甲團(tuán)，在這次檢驗(yàn)性拉動(dòng)中裝運(yùn)彈藥仍按照舊裝備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和搬運(yùn)程序，被現(xiàn)場糾正；某團(tuán)一天的拉動(dòng)演練竟開了9次會(huì)，作戰(zhàn)指揮靠會(huì)議推動(dòng)的問題遭遇“紅燈”……連日來，廣州軍區(qū)某集團(tuán)軍赴基層旅團(tuán)戰(zhàn)斗力建設(shè)質(zhì)量評估小組，以求真務(wù)實(shí)的精神深入一線查問題，集體攻關(guān)解難題，促進(jìn)了部隊(duì)軍事訓(xùn)練的科學(xué)推進(jìn)。
如何用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力又快又好地提升？這個(gè)集團(tuán)軍黨委感到：只有摸清制約戰(zhàn)斗力生成的“瓶頸”，才能找到戰(zhàn)斗力新的增長點(diǎn)。為此，他們抽調(diào)近一半的機(jī)關(guān)干部，由集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分頭下到旅團(tuán)一線，采取現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場考核、現(xiàn)場演練、現(xiàn)場辦公等方式，對部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)情況進(jìn)行綜合評估，確保制約部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的“瓶頸”問題一個(gè)不漏。工作組每檢查一個(gè)單位，就由集團(tuán)軍司、政、后、裝的部門領(lǐng)導(dǎo)對該單位進(jìn)行一次集體講評。講評問題直點(diǎn)其人、直言其事，許多單位的領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場被點(diǎn)評得直冒汗。
既查找問題，更注重解難。集團(tuán)軍每個(gè)工作組針對一些部隊(duì)存在的問題，力爭現(xiàn)場辦公，集體攻關(guān)，一些制約部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成的“瓶頸”問題在機(jī)關(guān)工作組的“會(huì)診”中得以化解。針對各單位普遍反映的司機(jī)數(shù)量不夠的問題，工作組現(xiàn)場討論，形成了“把炊事班長培養(yǎng)成兼職司機(jī)”的思路；某防空旅情報(bào)指揮系統(tǒng)和火控、炮瞄系統(tǒng)不兼容，給一體化指揮帶來障礙的問題暴露后，集團(tuán)軍工作組進(jìn)行了認(rèn)真商討，并由司令部抽調(diào)10余名業(yè)務(wù)骨干組成了難題攻關(guān)小組，計(jì)劃3個(gè)月拿下這一課題。據(jù)了解，工作組為各單位現(xiàn)場解決訓(xùn)練難題30余項(xiàng)，確立相關(guān)訓(xùn)練攻關(guān)項(xiàng)目7項(xiàng)，制約一些單位發(fā)展的難題得到有效解決。
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