廣空航空兵某師開(kāi)創(chuàng)軍事訓(xùn)練史上20多項(xiàng)第一
軍報(bào)廣州3月13日電 特約記者郭凱、曾寶瑜報(bào)道：記者3月上旬獲悉，多次出色完成總部和空軍賦予的重大任務(wù)、開(kāi)創(chuàng)空軍軍事訓(xùn)練史上20多項(xiàng)第一的廣空航空兵某師，在滿足自己需要的同時(shí)，已為空軍其他航空兵部隊(duì)輸送各類專業(yè)技術(shù)人才數(shù)百名，被兄弟部隊(duì)譽(yù)為“人才寶庫(kù)”。
幾年前，這個(gè)師在改裝新型戰(zhàn)機(jī)之際，引進(jìn)培養(yǎng)了一大批高學(xué)歷干部，再加上每年接收上百名大學(xué)生干部，一度出現(xiàn)了人才濟(jì)濟(jì)的可喜局面。隨著空軍轉(zhuǎn)型建設(shè)的加速發(fā)展，兄弟部隊(duì)紛紛列裝新機(jī)，迫切希望該師輸出人才。然而，該師戰(zhàn)備訓(xùn)練任務(wù)也越來(lái)越重。面對(duì)矛盾，師黨委在研究討論中逐步理清了思路：要讓人才多起來(lái)，就必須加大培養(yǎng)力度，盤(pán)活人才資源，以觀念突破牽引機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)人才建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
隨即，他們實(shí)行了開(kāi)放式培訓(xùn)，邀請(qǐng)200多位專家、教授到部隊(duì)授課輔導(dǎo)，組織數(shù)十名各類人才到地方生產(chǎn)、科研單位見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)、選派20多名師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部和飛行技術(shù)骨干留學(xué)深造。在此基礎(chǔ)上，他們嘗試人才滾動(dòng)式培養(yǎng)，依托設(shè)立在該師的新機(jī)人才儲(chǔ)備基地，按照“全員普訓(xùn)、骨干輪訓(xùn)、尖子深訓(xùn)”的原則培養(yǎng)各類技術(shù)骨干34人、專家型人才80人。在飛行訓(xùn)練革新上，他們采取“以合代單、以復(fù)代簡(jiǎn)、以高代低”的組訓(xùn)方式，逐步突破了新機(jī)潛能關(guān)、訓(xùn)練強(qiáng)度關(guān)和復(fù)雜氣象關(guān)，培養(yǎng)出一批空軍級(jí)飛行專家。此外，他們還借助重大任務(wù)摔打，精心挑選各類人才和技術(shù)骨干參加戰(zhàn)法研練、高原試飛等重大任務(wù)，使人才全面鍛煉，快速成長(zhǎng)。
通過(guò)一系列措施，該師人才格局煥然一新，形成了“人才在位能輪換，人才走了有替補(bǔ)”的良性循環(huán)。師裝備部長(zhǎng)袁湘洪，29歲就被破格提升為副團(tuán)職大隊(duì)長(zhǎng)，33歲就任現(xiàn)職；發(fā)動(dòng)機(jī)主任陳福寧由士官提干，他因工作成績(jī)突出，6次榮立三等功。
幾年前，這個(gè)師在改裝新型戰(zhàn)機(jī)之際，引進(jìn)培養(yǎng)了一大批高學(xué)歷干部，再加上每年接收上百名大學(xué)生干部，一度出現(xiàn)了人才濟(jì)濟(jì)的可喜局面。隨著空軍轉(zhuǎn)型建設(shè)的加速發(fā)展，兄弟部隊(duì)紛紛列裝新機(jī)，迫切希望該師輸出人才。然而，該師戰(zhàn)備訓(xùn)練任務(wù)也越來(lái)越重。面對(duì)矛盾，師黨委在研究討論中逐步理清了思路：要讓人才多起來(lái)，就必須加大培養(yǎng)力度，盤(pán)活人才資源，以觀念突破牽引機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)人才建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
隨即，他們實(shí)行了開(kāi)放式培訓(xùn)，邀請(qǐng)200多位專家、教授到部隊(duì)授課輔導(dǎo)，組織數(shù)十名各類人才到地方生產(chǎn)、科研單位見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)、選派20多名師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部和飛行技術(shù)骨干留學(xué)深造。在此基礎(chǔ)上，他們嘗試人才滾動(dòng)式培養(yǎng)，依托設(shè)立在該師的新機(jī)人才儲(chǔ)備基地，按照“全員普訓(xùn)、骨干輪訓(xùn)、尖子深訓(xùn)”的原則培養(yǎng)各類技術(shù)骨干34人、專家型人才80人。在飛行訓(xùn)練革新上，他們采取“以合代單、以復(fù)代簡(jiǎn)、以高代低”的組訓(xùn)方式，逐步突破了新機(jī)潛能關(guān)、訓(xùn)練強(qiáng)度關(guān)和復(fù)雜氣象關(guān)，培養(yǎng)出一批空軍級(jí)飛行專家。此外，他們還借助重大任務(wù)摔打，精心挑選各類人才和技術(shù)骨干參加戰(zhàn)法研練、高原試飛等重大任務(wù)，使人才全面鍛煉，快速成長(zhǎng)。
通過(guò)一系列措施，該師人才格局煥然一新，形成了“人才在位能輪換，人才走了有替補(bǔ)”的良性循環(huán)。師裝備部長(zhǎng)袁湘洪，29歲就被破格提升為副團(tuán)職大隊(duì)長(zhǎng)，33歲就任現(xiàn)職；發(fā)動(dòng)機(jī)主任陳福寧由士官提干，他因工作成績(jī)突出，6次榮立三等功。
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