中國海軍與西飛對重點(diǎn)型號生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行整頓
海軍裝備部聯(lián)合檢查組對中國一航西飛集團(tuán)公司重點(diǎn)型號質(zhì)量整頓進(jìn)行檢查,對一航西飛在質(zhì)量整頓中取得了成效給予充分肯定。
在為期半年的重點(diǎn)型號整頓中,一航西飛制定了整頓計(jì)劃和工作目標(biāo),對動(dòng)員教育、自檢自查、整改落實(shí)、內(nèi)部驗(yàn)收四個(gè)階段工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、分解,從思想作風(fēng)、責(zé)任制落實(shí)、研制生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和研制生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)等方面開展了一系列整頓工作。在整頓中,西飛各單位高度重視,開展全員質(zhì)量警示教育,主動(dòng)走訪用戶,強(qiáng)化服務(wù)意識。同時(shí),加強(qiáng)了質(zhì)量體系建設(shè),建立了供應(yīng)商績效評價(jià)體系,對技術(shù)質(zhì)量難題進(jìn)行“拉條掛賬”和動(dòng)態(tài)跟蹤,井開展多余物專項(xiàng)整頓,從細(xì)節(jié)入手,改變不良工作習(xí)慣。在持續(xù)整改的基礎(chǔ)上,西飛與用戶代表組成了7個(gè)整頓工作驗(yàn)收組對85個(gè)單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并接受了國防科工委的驗(yàn)收檢查,促使質(zhì)量整頓進(jìn)一步深化。
經(jīng)過此次質(zhì)量整頓,一航西飛員工的質(zhì)量意識普遍提高,樹立了正確的質(zhì)量進(jìn)度觀,對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的糾正措施,生產(chǎn)現(xiàn)場管理明顯好轉(zhuǎn),產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量得到改善。海裝聯(lián)合檢查組通過對飛機(jī)技術(shù)狀態(tài)、飛機(jī)質(zhì)量、體系整改和實(shí)物質(zhì)量等方面的全面檢查,充分肯定了西飛質(zhì)量整頓的成效,并希望西飛進(jìn)一步總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,持續(xù)改進(jìn),使產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定并不斷提高。
在為期半年的重點(diǎn)型號整頓中,一航西飛制定了整頓計(jì)劃和工作目標(biāo),對動(dòng)員教育、自檢自查、整改落實(shí)、內(nèi)部驗(yàn)收四個(gè)階段工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、分解,從思想作風(fēng)、責(zé)任制落實(shí)、研制生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和研制生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)等方面開展了一系列整頓工作。在整頓中,西飛各單位高度重視,開展全員質(zhì)量警示教育,主動(dòng)走訪用戶,強(qiáng)化服務(wù)意識。同時(shí),加強(qiáng)了質(zhì)量體系建設(shè),建立了供應(yīng)商績效評價(jià)體系,對技術(shù)質(zhì)量難題進(jìn)行“拉條掛賬”和動(dòng)態(tài)跟蹤,井開展多余物專項(xiàng)整頓,從細(xì)節(jié)入手,改變不良工作習(xí)慣。在持續(xù)整改的基礎(chǔ)上,西飛與用戶代表組成了7個(gè)整頓工作驗(yàn)收組對85個(gè)單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并接受了國防科工委的驗(yàn)收檢查,促使質(zhì)量整頓進(jìn)一步深化。
經(jīng)過此次質(zhì)量整頓,一航西飛員工的質(zhì)量意識普遍提高,樹立了正確的質(zhì)量進(jìn)度觀,對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的糾正措施,生產(chǎn)現(xiàn)場管理明顯好轉(zhuǎn),產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量得到改善。海裝聯(lián)合檢查組通過對飛機(jī)技術(shù)狀態(tài)、飛機(jī)質(zhì)量、體系整改和實(shí)物質(zhì)量等方面的全面檢查,充分肯定了西飛質(zhì)量整頓的成效,并希望西飛進(jìn)一步總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,持續(xù)改進(jìn),使產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定并不斷提高。
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