國航重慶簽署2006年安全經(jīng)營責(zé)任書(圖)
圖為安全經(jīng)營責(zé)任書簽字儀式現(xiàn)場(chǎng)。攝影：齊衛(wèi)東
（國航股份重慶分公司宣傳部 王傳亮、汪宏）2月28日下午，國航股份重慶分公司總經(jīng)理師博分別與該公司飛行部、運(yùn)行分控中心、客艙服務(wù)部、地面服務(wù)部、綜合保障部、司直機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)人簽定了2006年安全經(jīng)營責(zé)任書。
國航股份重慶分公司黨委書記龍強(qiáng)就國航股份重慶分公司2005年安全經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)完成情況、考核兌現(xiàn)情況做了通報(bào)。2005年，國航股份重慶分公司飛行小時(shí)、客運(yùn)收入、成本控制等三項(xiàng)主要考核指標(biāo)完成情況良好，獲得了國航生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任獎(jiǎng)和安全獎(jiǎng)兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
同時(shí)，為確保2006年安全經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，龍書記還針對(duì)性地提出了6項(xiàng)要求。一是各單位必須進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，確保飛行安全和航空地面安全。二是要求進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算剛性，加大預(yù)算執(zhí)行檢查力度。三是積極進(jìn)行機(jī)隊(duì)結(jié)構(gòu)、航線布局調(diào)整，加大對(duì)重慶營業(yè)部、重慶維修基地的協(xié)調(diào)力度。四是加強(qiáng)成本控制，挖掘潛力，努力降低運(yùn)營成本。五是強(qiáng)化航班正常性考核，努力提高航班正常率。六是狠抓服務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得更多旅客，努力提高客座率。
國航股份重慶分公司總經(jīng)理師博在簽字儀式后對(duì)四個(gè)方面內(nèi)容作了強(qiáng)調(diào)。他指出，簽了責(zé)任書，就是立了“軍令狀”，必須不折不扣地完成。領(lǐng)受責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)，不是一個(gè)人的事情，而是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、所有職工的事情。此外，負(fù)責(zé)經(jīng)營責(zé)任考核的職能部門必須加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行部門的檢查、指導(dǎo)、控制、督促、幫助、支持，所有管理者必須對(duì)2006年的經(jīng)營生產(chǎn)、飛行安全等宏觀形勢(shì)有一個(gè)正確的評(píng)估和預(yù)測(cè)，要正視面臨的壓力和困難，務(wù)必保持清醒頭腦，采取正確對(duì)策。
粵公網(wǎng)安備 44049002000685號(hào)