新編制調(diào)整某縣級(jí)人武部削減干部比例達(dá)44%
http://www.qianlong.com/ 2006-02-26 21:21:05
兩年前,面對(duì)新的編制體制調(diào)整,江蘇省泗陽(yáng)縣人武部領(lǐng)導(dǎo)一度感到時(shí)間人手不足,工作疲于應(yīng)付;現(xiàn)如今,還是那么多人,但工作開(kāi)展得有條不紊,先后有5項(xiàng)創(chuàng)新成果被省軍區(qū)推廣。人武部領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),這是他們轉(zhuǎn)變觀念重視培養(yǎng)和使用好職工隊(duì)伍帶來(lái)的變化。
部領(lǐng)導(dǎo)成了“應(yīng)急隊(duì)員” 落實(shí)新編制后, 職工素質(zhì)是“瓶頸” 就在部領(lǐng)導(dǎo)一籌莫展之際,一句牢騷話傳到他們耳中:“人武部是忙的累倒,閑的發(fā)慌!”這讓大家眼前一亮!是啊,人武部現(xiàn)有職工14人,只擔(dān)負(fù)著日常服務(wù)保障工作,為什么不用活這一資源呢?可這一提議卻引來(lái)了不少反對(duì)意見(jiàn)。有人說(shuō),職工干干部的活兒,會(huì)亂了上下級(jí)關(guān)系;有人講,這不利于管理和保密;也有人置疑,職工大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)院校培訓(xùn),能勝任工作嗎?的確,該人武部職工雖然大部分有過(guò)從軍經(jīng)歷,不少人還曾協(xié)助科室搞過(guò)民兵整組訓(xùn)練、國(guó)防潛力調(diào)查等工作,但其總體素質(zhì)與完成新時(shí)期軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備要求還有不少差距,而且管理上存在難度。 放棄這一資源?部黨委“一班人”研究后認(rèn)為,做好新時(shí)期武裝工作,必須挖掘全部的潛能,發(fā)揮全部的動(dòng)力,不能畏難不前。要從提高職工素質(zhì)能力和加強(qiáng)管理入手,合理使用好職工隊(duì)伍。 育管結(jié)合獲“雙贏” ——加強(qiáng)教育培訓(xùn)。人武部先后研究出臺(tái)了一系列規(guī)章制度,引導(dǎo)職工提高自身素質(zhì)。他們?yōu)槊棵毠そㄆ饘W(xué)習(xí)檔案,并擠出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)職工參加軍隊(duì)和地方院校的函授學(xué)習(xí)。購(gòu)買各種學(xué)習(xí)資料和報(bào)刊,每周邀請(qǐng)學(xué)校教員前來(lái)輔導(dǎo),為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的環(huán)境。如今,該部職工均參加了海軍指揮學(xué)院等軍地院校的函授培訓(xùn),80%拿到大專以上文憑。 ——?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制。2004年,人武部規(guī)定,除公勤人員和倉(cāng)庫(kù)值班員外,其他職工輪流到各科代理參謀、干事或助理員的工作。待普遍熟悉業(yè)務(wù)后,2005年,他們又將一些職工任命或者輪流任命到業(yè)務(wù)科室,分配具體工作,行使工作職權(quán),形成了軍人和職工兩個(gè)系統(tǒng)的參謀、干事、助理員體系。前者為主,主要應(yīng)對(duì)部隊(duì)上級(jí)機(jī)關(guān);后者輔助,主要處理地方事務(wù)。 ——整合人才資源。職工張榮法文字功底較好,部領(lǐng)導(dǎo)就經(jīng)常安排他參與撰寫材料,通過(guò)經(jīng)常性的實(shí)踐鍛煉,提高其能力,增強(qiáng)其信心。如今,對(duì)日常材料的撰寫,張榮法已能應(yīng)對(duì)自如。武器庫(kù)職工王立新對(duì)電腦有強(qiáng)烈興趣,部里便將他調(diào)整到機(jī)關(guān)擔(dān)任電腦管理員。一年后,通過(guò)刻苦自學(xué)和實(shí)踐,王立新完全勝任了部里電腦的維護(hù)和修理任務(wù)。 ——嚴(yán)格制度管理。2004年以來(lái),人武部制定完善了《泗陽(yáng)縣人武部職工管理規(guī)定》等8項(xiàng)有關(guān)職工隊(duì)伍管理的規(guī)章制度,精確量化工作指標(biāo),加強(qiáng)了對(duì)職工8小時(shí)內(nèi)外的管理。同時(shí),與地方協(xié)同建立人武部職工升格機(jī)制,對(duì)成績(jī)突出的職工,除給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外,優(yōu)先調(diào)整到基層武裝部或地方部門任職,提高職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。 思路一變天地寬。兩年來(lái),在干部調(diào)整頻繁的情況下,泗陽(yáng)縣人武部工作未受影響,全面建設(shè)保持了良好勢(shì)頭。部黨委連續(xù)兩年被表彰為先進(jìn)人武部黨委,國(guó)防動(dòng)員、國(guó)防教育等工作受到南京軍區(qū)、省軍區(qū)的表彰。 |