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一航青云關(guān)鍵崗位人才引進(jìn)成效顯著

來源：www.avic1.com.cn作者：航空一集團(tuán)發(fā)布時間：2006年02月20日瀏覽次數(shù)：次字號：小大

（通訊員潘娟）近兩年來，一航青云改變過去只從大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生中招收、從自身員工隊伍中培養(yǎng)的單一的人才隊伍建設(shè)模式，增辟多種渠道，大量引進(jìn)急缺的“三高”人才，即高級管理人才、高級技術(shù)人才、高級技能人才，有力地推動了企業(yè)走向快速發(fā)展之路。

近年，隨著國防科技工業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢，一航青云也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。而人才結(jié)構(gòu)的不合理，關(guān)鍵崗位人才的稀缺卻成為制約企業(yè)發(fā)展的重大瓶頸。公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，將人才隊伍建設(shè)確定為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之首，以推進(jìn)關(guān)鍵崗位骨干人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、管理和使用為突破口，重塑人才隊伍結(jié)構(gòu)。

2004年3月，公司成立了以總經(jīng)理為組長、黨委書記為副組長的“引進(jìn)關(guān)鍵崗位人才領(lǐng)導(dǎo)小組”，出臺了《引進(jìn)關(guān)鍵崗位人才辦法》，明確引進(jìn)人才的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、住房待遇及戶口進(jìn)京解決渠道等。公司人力資源主管部門根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，借助社會和行業(yè)媒體發(fā)布招聘信息，與中華英才網(wǎng)、獵頭公司常年保持合作，搜羅急需人才。通過多次面試和反復(fù)談判，截至2005年年底，公司引進(jìn)高級管理人才10人，高級技術(shù)人才4人，高級技能人才10人。特別是引進(jìn)的10名高級管理人才，他們具有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，或是相關(guān)管理專業(yè)出身，或是具有一定的工科學(xué)歷背景，其中7人進(jìn)入公司后走上了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

在2005年公司關(guān)鍵崗位人才領(lǐng)導(dǎo)小組對引進(jìn)的人才跟蹤考評中，引進(jìn)人員得到了所在部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的好評?！八麄儙砹诵碌挠^念、新的思路、新的辦法，對青云現(xiàn)狀的改進(jìn)，對各項(xiàng)工作的推進(jìn)，效果是顯著的。”公司人力資源部負(fù)責(zé)人如是評價。

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