在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)中國(guó)一航持續(xù)健康發(fā)展
國(guó)防科工委副主任金壯龍、國(guó)務(wù)院派駐中國(guó)一航監(jiān)事會(huì)主席朱燾、總裝軍兵種部副部長(zhǎng)劉勝、空軍裝備部副部長(zhǎng)李學(xué)忠、海軍裝備部副部長(zhǎng)金曉湘、總參陸航部副部長(zhǎng)劉國(guó)華、中航二集團(tuán)副總經(jīng)理吳獻(xiàn)東與會(huì)并講話。他們充分肯定和高度評(píng)價(jià)了中國(guó)一航在“十五”期間取得的驕人業(yè)績(jī)和為國(guó)防裝備現(xiàn)代化建設(shè)做出的巨大貢獻(xiàn),同時(shí)希望中國(guó)一航準(zhǔn)確分析把握“十一五” 發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,全面謀劃發(fā)展,全力以赴奪取重點(diǎn)型號(hào)工程的新勝利。民航總局適航司司長(zhǎng)張紅鷹,兵器裝備集團(tuán)副總經(jīng)理龔艷德以及財(cái)政部、國(guó)資委、國(guó)防郵電工會(huì)、中國(guó)工商銀行,12個(gè)省市國(guó)防科工辦(委)、9所航空院校的領(lǐng)導(dǎo),及集團(tuán)公司的兩院院士出席了會(huì)議。大會(huì)由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钣兄鞒帧?/p>
中國(guó)一航黨組書(shū)記、總經(jīng)理劉高倬在會(huì)上作了題為《激情創(chuàng)造卓越,拼搏贏得成長(zhǎng),在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)中國(guó)一航持續(xù)健康發(fā)展》的工作報(bào)告。他指出,這次會(huì)議具有特別意義。這是全面總結(jié)集團(tuán)成立六年來(lái)主要工作和重點(diǎn)型號(hào)工程成果的大會(huì),是我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn),以新的姿態(tài),部署今年主要任務(wù),謀求“十一五”新一輪跨越的大會(huì)。
在剛剛走過(guò)的2005年,中國(guó)一航認(rèn)真貫徹中央部署,奮力拼搏,取得突出成績(jī)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,實(shí)現(xiàn)總收入685億元,同比增長(zhǎng)18%;實(shí)現(xiàn)了“四機(jī)(彈)定型、一機(jī)鑒定、兩機(jī)首飛”,發(fā)展改革調(diào)整等各項(xiàng)工作都取得新的成績(jī)。以2005年各項(xiàng)任務(wù)全面完成為重要標(biāo)志,集團(tuán) “十五”計(jì)劃圓滿(mǎn)完成,并勝利地走過(guò)了六年的奮進(jìn)歷程。
劉高倬指出,過(guò)去的六年,是我國(guó)航空工業(yè)發(fā)展中具有里程碑意義的六年,是凝聚廣大員工激情和智慧、推動(dòng)中國(guó)一航發(fā)生全面深刻變化的六年,是我們創(chuàng)造卓越、跨越發(fā)展的六年。這六年,“三大跨越,兩大進(jìn)展,邁上三個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破”。三大跨越:在軍用飛機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)和導(dǎo)彈上,實(shí)現(xiàn)了跨代發(fā)展。三大跨越的實(shí)現(xiàn),縮短了我國(guó)與先進(jìn)國(guó)家的差距,使中國(guó)航空工業(yè)發(fā)生了質(zhì)的飛躍,使我國(guó)成為少數(shù)幾個(gè)能夠同時(shí)自主研發(fā)先進(jìn)戰(zhàn)斗機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)和導(dǎo)彈的國(guó)家。兩大進(jìn)展:一是民機(jī)發(fā)展取得重大進(jìn)展。ARJ21在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、客戶(hù)服務(wù)等方面取得明顯進(jìn)展,已全面轉(zhuǎn)入制造階段,累計(jì)簽訂41架售機(jī)合同?!靶轮邸?0完成改進(jìn)工程,累計(jì)交付25架,出口實(shí)現(xiàn)“零”的突破,簽訂17架出口合同,已交付3架。航空轉(zhuǎn)包生產(chǎn)大幅增長(zhǎng),2005年交付額是1999年的4倍,年均增長(zhǎng)26%。大型飛機(jī)立項(xiàng)工作正在抓緊進(jìn)行;二是燃機(jī)發(fā)展取得重大進(jìn)展。燃?xì)廨啓C(jī)已具輕重系列,產(chǎn)業(yè)形成指日可待。非航空產(chǎn)品在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得進(jìn)展。摩托車(chē)、空調(diào)壓縮機(jī)等銷(xiāo)售創(chuàng)歷史新高。邁上“三個(gè)臺(tái)階”:一是科技水平上了臺(tái)階。掌握了先進(jìn)戰(zhàn)斗機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)、渦扇支線客機(jī)等先進(jìn)裝備研發(fā)技術(shù);二是產(chǎn)業(yè)能力上了臺(tái)階。具備第三代戰(zhàn)斗機(jī)及相應(yīng)發(fā)動(dòng)機(jī)、導(dǎo)彈和機(jī)載設(shè)備的研發(fā)批產(chǎn)條件,可開(kāi)展新一代戰(zhàn)斗機(jī)與發(fā)動(dòng)機(jī)、導(dǎo)彈和機(jī)載設(shè)備的部分試驗(yàn)、試制。自主研發(fā)、產(chǎn)品供給、試驗(yàn)驗(yàn)證、服務(wù)保障等四項(xiàng)能力顯著提升;三是規(guī)模和效益上了臺(tái)階?!笆濉敝饕?jīng)濟(jì)指標(biāo)提前兩年完成。去年總收入和工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入是1999年的3.3倍,年均增長(zhǎng)22%;航空收入是1999年的5倍,年均增長(zhǎng)31%,占總收入比重從1999年的37%上升到去年的56%;非航空銷(xiāo)售收入是1999年的2.3倍,年均增長(zhǎng)15%。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量大幅提高,資產(chǎn)總額翻了一番。累計(jì)出口57億美元。集團(tuán)在世界航空航天100強(qiáng)的排位,從1999年第54位上升到第20位。實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)突破”:一是調(diào)整改革取得突破。組建了發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部,18個(gè)單位成功重組為8個(gè)單位,43戶(hù)保軍單位軍調(diào)工作全面實(shí)施;二是管理工作取得突破。積極推進(jìn)流程再造、精益六西格瑪、矩陣管理等先進(jìn)管理理念和方法,取得了顯著成果;三是文化建設(shè)取得突破。集團(tuán)文化建設(shè)卓有成效。全面實(shí)施《集團(tuán)文化建設(shè)綱要》,形成“一個(gè)核心,多個(gè)著力點(diǎn)”的集團(tuán)文化框架,集團(tuán)理念和精神已成為廣大員工認(rèn)同的核心價(jià)值觀;四是員工隊(duì)伍建設(shè)取得突破。培養(yǎng)了一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍,造就了一批領(lǐng)軍人物、科技帶頭人。經(jīng)過(guò)六年奮斗,集團(tuán)公司面貌和員工精神狀態(tài)煥然一新,初步成為一個(gè)富有激情和活力,主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、國(guó)內(nèi)外地位和影響力日益提升的大集團(tuán)。
劉高倬說(shuō),回首波瀾壯闊、激情奮戰(zhàn)的六年,我們得到深刻啟示:一是必須始終保持昂揚(yáng)向上的激情。偉大的事業(yè)催生著偉大的激情,偉大的激情造就了偉大的事業(yè),飽含航空?qǐng)?bào)國(guó)火熱激情、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一航人,必將成為戰(zhàn)無(wú)不勝的鋼鐵之師!二是必須堅(jiān)定不移地實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略。我們以整體優(yōu)勢(shì)加快發(fā)展、投入競(jìng)爭(zhēng),集團(tuán)上下大局意識(shí)不斷增強(qiáng)。集團(tuán)愿景、品牌戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整、文化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、總部建設(shè)等,使我們明確了方向、凝聚了力量,從而推動(dòng)了集團(tuán)跨越式發(fā)展。三是必須緊緊抓住發(fā)展這個(gè)航空?qǐng)?bào)國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。集團(tuán)成立以來(lái),我們堅(jiān)持突出航空主業(yè),相關(guān)多元發(fā)展,進(jìn)而提出“三個(gè)大體相當(dāng)”,使發(fā)展始終居于戰(zhàn)略?xún)?yōu)先位置。這是對(duì)發(fā)展認(rèn)識(shí)質(zhì)的飛躍,是科學(xué)發(fā)展觀在集團(tuán)實(shí)踐中的體現(xiàn)。四是必須義無(wú)反顧地堅(jiān)持走創(chuàng)新之路。航空工業(yè)作為戰(zhàn)略性高科技產(chǎn)業(yè),必須走自主創(chuàng)新之路,這是我們五十多年發(fā)展中刻骨銘心的體會(huì)。我們把創(chuàng)新貫穿于各項(xiàng)工作中,革故鼎新,強(qiáng)力推進(jìn)思想觀念、體制機(jī)制和文化建設(shè)的創(chuàng)新,取得明顯成效。五是必須培養(yǎng)造就一支素質(zhì)精良的員工隊(duì)伍。我們要成就更輝煌的事業(yè),必須樹(shù)立符合航空工業(yè)發(fā)展需要的人才觀,大力培養(yǎng)、吸收、引進(jìn)一批優(yōu)秀人才,努力營(yíng)造有利于拔尖人才、領(lǐng)軍人物脫穎而出的環(huán)境,為他們提供激情創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái),為集團(tuán)新一輪跨越發(fā)展夯實(shí)厚重的人才基礎(chǔ)。
面對(duì)“十一五”的發(fā)展,劉高倬明確指出,“十一五”中國(guó)一航仍處于發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,但也面臨很多困難和挑戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。根據(jù)新的形勢(shì),我們研究提出了“十一五”發(fā)展的總體思路:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面推進(jìn)大集團(tuán)戰(zhàn)略,突出航空主業(yè),相關(guān)多元發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)三個(gè)大體相當(dāng)上邁出大的步伐;以保質(zhì)保量完成重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)為核心,堅(jiān)持軍民結(jié)合和市場(chǎng)導(dǎo)向,強(qiáng)化自主創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)能力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快把集團(tuán)公司建設(shè)成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型集團(tuán)?!笆晃濉苯?jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)是:到2010年,實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入1200億元,躋身世界500強(qiáng)。
2006年是“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局年。航空產(chǎn)品交付和立項(xiàng)進(jìn)入高峰。劉高倬要求各單位要激情奮戰(zhàn),抓好“重點(diǎn)工程、民機(jī)發(fā)展、相關(guān)產(chǎn)業(yè)”三大任務(wù),采取“自主創(chuàng)新、改革調(diào)整、管理創(chuàng)新、文化建設(shè)”四大舉措,確保質(zhì)量和安全,實(shí)現(xiàn)總收入超過(guò)2005年11%以上,利潤(rùn)和收益超過(guò)10%左右,從而在實(shí)現(xiàn)“三個(gè)大體相當(dāng)”上邁出可喜的一步。
劉高倬指出,2006年翻開(kāi)了新的一頁(yè),面向未來(lái),我們偉大祖國(guó)的發(fā)展正站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。2006年是中國(guó)一航開(kāi)始新一輪跨越式發(fā)展的起步年,面對(duì)新的使命,新的挑戰(zhàn),中國(guó)一航將再接再厲,銳意進(jìn)取,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為確保完成“十一五”任務(wù)起好步、開(kāi)好局。
會(huì)議表彰了集團(tuán)公司優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)公司優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,表彰了2005年中國(guó)一航“一流環(huán)境”建設(shè)和“6S”管理先進(jìn)單位,公布了首批授權(quán)使用“一航”品牌的產(chǎn)品名單。一航動(dòng)力所等5家企事業(yè)單位在會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)議組織了以“管理創(chuàng)新”為主題的第四屆航空發(fā)展論壇。會(huì)議期間,代表們還觀看了反映中國(guó)一航六年成就的《藍(lán)天長(zhǎng)城》專(zhuān)題片,參觀了中國(guó)一航自主創(chuàng)新展覽。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)顧惠忠、許煥剛、林左鳴、胡問(wèn)鳴、鄭榮生、耿汝光、湯小平、鄭曉沙、鄭強(qiáng)、王昂、袁立本、石川、劉思誠(chéng)以及集團(tuán)公司總部各部門(mén)和所屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)近300人參加了會(huì)議。
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