[圖文]成飛實(shí)現(xiàn)殲10系列化發(fā)展 獲重大突破
牢記使命 奮進(jìn)擔(dān)當(dāng) 書寫航空?qǐng)?bào)國(guó)的華彩樂(lè)章
—— 記全國(guó)勞動(dòng)模范、中航工業(yè)成飛董事長(zhǎng)、黨委書記程福波
程福波，中共黨員，高級(jí)工程師。1992年畢業(yè)于南京航空航天大學(xué)工業(yè)管理工程專業(yè)，工學(xué)學(xué)士，北京航空航天大學(xué)工程碩士，是四川省青年聯(lián)合會(huì)副主席、中航工業(yè)青年聯(lián)合會(huì)副主席、成都市十佳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人，曾榮獲四川省國(guó)防科技工業(yè)“十大杰出青年”、中航工業(yè)“航空?qǐng)?bào)國(guó)金獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
程福波擔(dān)任中航工業(yè)成飛董事長(zhǎng)、黨委書記以來(lái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體干部職工，以“航空?qǐng)?bào)國(guó)，強(qiáng)軍富民”為宗旨，堅(jiān)持“航空為本，軍民結(jié)合，專業(yè)引領(lǐng)，聚合發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。
孜孜不倦學(xué)習(xí)
善當(dāng)企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)路人
程福波勤勉敬業(yè)，對(duì)知識(shí)有著強(qiáng)烈的渴求。作為公司董事長(zhǎng)、黨委書記，他制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶頭在中心組為干部講黨課，分享學(xué)習(xí)體會(huì)，增強(qiáng)自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的能力。他保持了很強(qiáng)的政治鑒別能力和政治敏感性，始終與黨中央保持一致；他堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，緊緊依靠職工，全心全意服務(wù)職工，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。
作為企業(yè)高層管理者和決策人，程福波從未停止對(duì)企業(yè)管理、前沿技術(shù)等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)踐積極開展思考和運(yùn)用，破解難題、打開局面、創(chuàng)新推進(jìn)工作。他牽頭主持了公司《2025戰(zhàn)略規(guī)劃及“十二五”發(fā)展計(jì)劃》的編制和修訂，對(duì)企業(yè)今后一段時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù)作出了較為準(zhǔn)確的研判，提出了 “成為技術(shù)領(lǐng)先、管理卓越的世界一流航空制造企業(yè)”的發(fā)展愿景，增強(qiáng)了干部職工對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心。
勤奮實(shí)干創(chuàng)新
甘當(dāng)祖國(guó)航空事業(yè)的鋪路人
一直以來(lái)，程福波把“航空?qǐng)?bào)國(guó)、強(qiáng)軍富民”作為事業(yè)和人生的追求，長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在軍機(jī)科研生產(chǎn)第一線。他深入研究國(guó)外航空飛機(jī)研制項(xiàng)目管理模式，結(jié)合我國(guó)航空工業(yè)研制工作管理程序和方法，成功將項(xiàng)目管理應(yīng)用于型號(hào)研制中，保證了研制全線的協(xié)調(diào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了殲10飛機(jī)的系列化發(fā)展。作為型號(hào)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，他與一線人員共同奮斗，積極推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，著力提升自主研發(fā)水平，建立了“以裝配為核心，以零件精確制造為支撐，以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)”的全數(shù)字化精確制造技術(shù)體系，建成了準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)管理模式，大力倡行精品工程建設(shè)，有效提升產(chǎn)品研制質(zhì)量和效率，取得了研制項(xiàng)目的重大突破。
在型號(hào)研制的拉動(dòng)下，公司運(yùn)用國(guó)家高檔數(shù)控機(jī)床成功制造了國(guó)家“863”計(jì)劃重大項(xiàng)目電子對(duì)撞機(jī)關(guān)鍵核心部件，改變了以前只能靠進(jìn)口的歷史；實(shí)現(xiàn)了一大批制造技術(shù)的升級(jí)換代，部分項(xiàng)目達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平；通過(guò)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，輻射周邊經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)力拉動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
他堅(jiān)持軍民結(jié)合、自主創(chuàng)新與國(guó)際合作相結(jié)合，推進(jìn)民機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)成都市政府與中航工業(yè)合資成立了中航工業(yè)公務(wù)機(jī)發(fā)展有限公司，開辟了中國(guó)航空工業(yè)融入世界航空產(chǎn)業(yè)鏈、融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈的重要途徑。
銳意開拓進(jìn)取
勇當(dāng)企業(yè)改革發(fā)展的帶頭人
程福波把推進(jìn)深化改革作為解放和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力的重要舉措。2014年，他牽頭成立了公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并發(fā)布了成飛《2014~2015年全面深化改革總體方案》，確定了具體改革項(xiàng)目并穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施，對(duì)部分組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適應(yīng)性調(diào)整，保證企業(yè)高效運(yùn)行；深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革；完善內(nèi)部模擬市場(chǎng)機(jī)制，深化績(jī)效量化考核和過(guò)程管理；推進(jìn)工業(yè)合作體系建設(shè)；改革投資企業(yè)管理方式，推行分紅權(quán)和虛擬股權(quán)等激勵(lì)機(jī)制；建立技術(shù)創(chuàng)新成果要素參與分配的創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，成立了工藝研究中心和工藝研究實(shí)驗(yàn)室，重點(diǎn)做好重點(diǎn)型號(hào)研保條件建設(shè)、批生產(chǎn)能力建設(shè)，提升自主研發(fā)能力，帶動(dòng)了公司自主創(chuàng)新能力的整體躍升。
他重視人才培養(yǎng)，制定“新員工三年培養(yǎng)計(jì)劃”，開展新員工一線輪崗實(shí)習(xí)，選派骨干人員外出深造學(xué)習(xí)，注重在重點(diǎn)型號(hào)攻關(guān)中培養(yǎng)人才，有針對(duì)性地幫助不同層級(jí)的員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)；組織開展了崗位專業(yè)樹梳理，拓展了員工職業(yè)晉升空間；設(shè)立并頒發(fā)了青年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。多措并舉，充分調(diào)動(dòng)和保持了人才隊(duì)伍的生機(jī)和活力，公司內(nèi)形成了尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
清正廉潔愛(ài)民
樂(lè)當(dāng)職工群眾的貼心人
程福波嚴(yán)于律己，以身作則，時(shí)時(shí)處處以中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，并帶動(dòng)班子成員和各級(jí)干部，自覺(jué)抵制各種歪風(fēng)邪氣，保持清正廉潔，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。他謙虛謹(jǐn)慎、顧全大局、講求團(tuán)結(jié)，始終和班子成員保持融洽的工作關(guān)系，對(duì)公司的重大問(wèn)題和決策，積極提出意見(jiàn)，并堅(jiān)持班子集體討論研究，實(shí)行民主集中，努力發(fā)揮班子的整體功能。
他關(guān)注職工切身利益，牽頭制定并推動(dòng)“一三二藍(lán)天關(guān)愛(ài)計(jì)劃”的實(shí)施，成立了困難職工幫扶中心和職工醫(yī)療互助會(huì)。實(shí)施了成飛公園維修改造、新建單身公寓、改善職工就餐環(huán)境等“民生工程”，改善職工工作生活環(huán)境。他積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，熱心公益慈善，主動(dòng)幫貧扶困；實(shí)施生產(chǎn)區(qū)煤改氣工程改造，改善區(qū)域空氣質(zhì)量；協(xié)調(diào)開通區(qū)域公交專線，為社區(qū)居民交通提供便利；創(chuàng)辦慈昶緣養(yǎng)老服務(wù)中心，緩解了社區(qū)養(yǎng)老需求，展示了負(fù)責(zé)任的國(guó)有軍工企業(yè)形象，取得了良好的社會(huì)效益。
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